1. 跟蹤工作進(jìn)展和生產(chǎn)能力
谷歌建立了內(nèi)部生產(chǎn)力工具，鼓勵(lì)員工分享自己的工作進(jìn)展。后來，硅谷中其他的成功初創(chuàng)企業(yè)也廣泛地采取了這一做法。這一工具由谷歌軟件開發(fā)者拉里•施維默（Larry Schwimmer Cye）創(chuàng)建，稱為Snippets。使用Snippets時(shí)，員工每周會(huì)收到一封電子郵件，提醒其總結(jié)上周工作，并制定下周計(jì)劃。各種回復(fù)會(huì)在公共空間進(jìn)行編輯，并在第二天通過電子郵件自動(dòng)分發(fā)。
2. 自主、透明、開放的文化
硅谷工程師們創(chuàng)建自己的公司時(shí)，不需要經(jīng)理人打造自主、信息透明、開放的文化。他們的員工始終了解其他人所進(jìn)行的工作，并且主動(dòng)協(xié)調(diào)并管理自己的工作。因此，他們有著令人難以置信的高度主動(dòng)性，并獲得了很高成效。
3. 開心、快樂
硅谷初創(chuàng)企業(yè)會(huì)專注于工作，并且享受其中。這也是他們最后一條成功秘訣，而且是很重要的一條成功秘訣。保持愉悅的心態(tài)與提高生產(chǎn)力息息相關(guān)。
員工按照周詳?shù)挠?jì)劃部署，每天向著富有意義的目標(biāo)邁進(jìn)，取得進(jìn)步。哈佛商學(xué)院教授特蕾莎•阿瑪比爾（Teresa Amabile）稱之為“進(jìn)展法則”（Progress Principle）。這樣，會(huì)使員工擁有最高的幸福感（也能創(chuàng)造最高的生產(chǎn)力）。
想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
