手機(jī)預(yù)裝同樣也很重要。2012年，百度和奇虎360均選擇了與手機(jī)廠商進(jìn)行深度定制。奇虎360先后與6家手機(jī)廠商聯(lián)合推出了6款360特供機(jī)，百度則分別與長(zhǎng)虹和聯(lián)想推出了兩款百度云手機(jī)。這8款手機(jī)均內(nèi)置了兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的眾多產(chǎn)品和應(yīng)用。騰訊雖然沒(méi)有做深度定制，但也同樣投入巨資做手機(jī)預(yù)裝。
財(cái)大氣粗的巨頭們也正在將自己的移動(dòng)應(yīng)用塞進(jìn)各大渠道的排行榜。在前不久的搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年會(huì)上，搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)宣布：搜狐新聞客戶端已經(jīng)獲得近6000萬(wàn)安裝激活量，訂閱平臺(tái)的上線刊物超過(guò)130份，總訂閱量突破1.6億，成為國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)媒體平臺(tái)。而在此前，新聞客戶端還是Zaker、鮮果聯(lián)播等“純”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的天下。據(jù)了解，搜狐新聞客戶端之所以異軍突起，與搜狐花了很大力氣在手機(jī)預(yù)裝和應(yīng)用商店等渠道上有莫大關(guān)系。“我們看了每家應(yīng)用商店的新聞?lì)悜?yīng)用，搜狐新聞客戶端總是排在第一位。”另一家新聞客戶端的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人頗為感慨地說(shuō)道。
決戰(zhàn)平臺(tái)
對(duì)于巨頭們來(lái)說(shuō)，要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代稱(chēng)王，占領(lǐng)渠道只是第一步，他們還需要一款平臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品、一個(gè)完美的商業(yè)模式，三者缺一不可。
在PC互聯(lián)網(wǎng)上，巨頭們的做法是將一個(gè)產(chǎn)品做到極致和壟斷，然后以這個(gè)產(chǎn)品作為平臺(tái)向周邊擴(kuò)張。例如，騰訊就是把QQ做成了絕對(duì)老大，然后擴(kuò)張到游戲、門(mén)戶、電商等其它領(lǐng)域的。
在新的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品的軍備競(jìng)賽中，騰訊又一次先聲奪人。“如果要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司中誰(shuí)拿到了船票，那就是騰訊。”搜狗CEO王小川表示。這張“船票”就是微信。自2011年1月騰訊推出微信之后，這款即時(shí)通訊工具逐漸加入了語(yǔ)音對(duì)講、一對(duì)一聊天和群組聊天、“搖一搖”位置服務(wù)、“朋友圈”圖片分享等功能，迅速贏得了消費(fèi)者的心。2011年年底，微信注冊(cè)用戶突破5000萬(wàn)，此后又突破了1億、2億大關(guān)，今年1月將突破3億。如今，微信已經(jīng)擊敗米聊、飛信和自家的手機(jī)QQ，成為幾乎所有的智能手機(jī)用戶在首頁(yè)上的應(yīng)用。
“這也說(shuō)明，產(chǎn)品仍然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最重要的競(jìng)爭(zhēng)要素。”創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人汪華認(rèn)為，如果說(shuō)憑借渠道強(qiáng)推產(chǎn)品在PC互聯(lián)網(wǎng)上還有成功的可能，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上則連門(mén)都沒(méi)有。
奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎也在苦苦尋找著自己的“微信”。“奇虎360的手機(jī)產(chǎn)品用戶也過(guò)2億了，但產(chǎn)品不如微信‘性感’，跟用戶的互動(dòng)不那么強(qiáng)。我們的50個(gè)產(chǎn)品加起來(lái)也比不過(guò)一個(gè)微信。”在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上奇虎已經(jīng)試驗(yàn)了不少的產(chǎn)品，從手機(jī)衛(wèi)士、手機(jī)助手、手機(jī)瀏覽器、手機(jī)桌面、手機(jī)優(yōu)化大師、360跑分王，都是圍繞基礎(chǔ)工具這個(gè)支點(diǎn)。但是，360仍然缺乏一個(gè)像PC上的360瀏覽器那樣的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品。
另一家PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度則把手機(jī)地圖作為自己的核心產(chǎn)品。2012年，百度成立了獨(dú)立的LBS（基于地理位置的服務(wù)）事業(yè)部。當(dāng)年9月發(fā)布了手機(jī)地圖4.0版本，匯集了“免費(fèi)語(yǔ)音導(dǎo)航、室內(nèi)定位、實(shí)時(shí)公交、生活搜索”四大功能，開(kāi)始建設(shè)本地生活平臺(tái)。“從目前來(lái)看，百度只能寄希望于手機(jī)地圖能夠做起來(lái)，最后做成平臺(tái)。”一位互聯(lián)網(wǎng)資深人士分析道。
搜狐則打算通過(guò)新聞客戶端搭建全新的移動(dòng)新聞平臺(tái)。這個(gè)B2B2C的開(kāi)放平臺(tái)由搜狐搭建并提供技術(shù)、用戶、數(shù)據(jù)、流量等資源的支持，吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和媒體入駐。媒體只需產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，無(wú)需為商業(yè)模式擔(dān)憂，搜狐將使用開(kāi)放廣告位、用戶訂閱等模式和媒體分成。目前，搜狐新聞客戶端已經(jīng)吸引了央視財(cái)經(jīng)頻道、《人民日?qǐng)?bào)》、《參考消息》、《南方周末》、《財(cái)經(jīng)》等重量級(jí)媒體入駐。
誰(shuí)還困于商業(yè)模式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“鐵三角”中，商業(yè)模式同樣很關(guān)鍵。與PC互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)似，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最重要的三種商業(yè)模式仍然是廣告、游戲和電子商務(wù)。
從1月9日開(kāi)始，百度的200多名總監(jiān)級(jí)以上高管集中在一起，花3天的時(shí)間集中討論百度下一步的發(fā)展戰(zhàn)略，而其中非常重要的一項(xiàng)議題，就是百度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。
2012年6月，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏明確表示不看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并將其比作酒后駕車(chē)，“豪車(chē)、美女、雨大、路滑，車(chē)速開(kāi)到180邁，一不小心就會(huì)出人命，很刺激，但是很危險(xiǎn)。”而此后不久，百度這輛豪華跑車(chē)就真的出了問(wèn)題。從2012年9月開(kāi)始，百度的股價(jià)出現(xiàn)了暴跌，最多時(shí)竟然跌去了44%。
投資者對(duì)百度疑慮重重的原因之一，就是百度仍然沒(méi)有找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)模式。正如瑞士信貸分析師張永恒所指出的：雖然移動(dòng)搜索已經(jīng)超過(guò)了百度總搜索流量的30%，但對(duì)百度總營(yíng)收的貢獻(xiàn)卻僅為3%以下。也就是說(shuō)同樣的搜索流量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的價(jià)值只有PC互聯(lián)網(wǎng)的不到十分之一。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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