聯(lián)合是為了尋找突破口
誠(chéng)然，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能電視市場(chǎng)，具備系統(tǒng)平臺(tái)、海量視頻資源、豐富云端應(yīng)用以及技術(shù)研發(fā)能力，不過(guò)在電視產(chǎn)品影響力、產(chǎn)能、渠道、售后方面還無(wú)法和傳統(tǒng)彩電廠商相提并論，因此需要雙方的合作。畢竟彩電做的是規(guī)模，沒(méi)有好的銷售渠道、完善的產(chǎn)品線，僅靠一兩款產(chǎn)品很難形成規(guī)模。沒(méi)有規(guī)模，依靠?jī)?nèi)容盈利的設(shè)想也很難實(shí)現(xiàn)。于是我們看到，夏普與聯(lián)想，TCL與愛(ài)奇藝，越來(lái)越多的戰(zhàn)略合作伙伴正在形成，協(xié)同作戰(zhàn)，互相幫襯，尋找著屬于自己的機(jī)會(huì)。
今年7月，夏普與聯(lián)想牽手，推出了采用夏普面板、聯(lián)想智能體驗(yàn)解決方案的智能電視。夏普有“液晶之父”的美譽(yù)，電視產(chǎn)品以卓越的畫質(zhì)音質(zhì)著稱，而聯(lián)想作為IT廠商，則在操作系統(tǒng)優(yōu)化、APP開(kāi)發(fā)、智能功能體驗(yàn)等方面遙遙領(lǐng)先。雙方合作，一個(gè)負(fù)責(zé)硬件及制造，一個(gè)負(fù)責(zé)系統(tǒng)和軟件方面。TCL和愛(ài)奇藝牽手是另一種模式的締造，TCL主導(dǎo)研發(fā)、制造和渠道銷售，愛(ài)奇藝則提供視頻服務(wù)等軟件內(nèi)容，“軟硬結(jié)合”，依托內(nèi)容優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)電視咬合中獲得機(jī)會(huì)。愛(ài)奇藝模式也必將和樂(lè)視形成正面的對(duì)抗。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入到電視行業(yè)，采取的是反向驅(qū)動(dòng)。以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為核心驅(qū)動(dòng)力，相應(yīng)開(kāi)發(fā)滿足用戶體驗(yàn)需求的軟件系統(tǒng)，進(jìn)一步再?zèng)Q定采取相應(yīng)的硬件配置，從而真正把互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入電視，將用戶帶入互聯(lián)網(wǎng)大屏?xí)r代。當(dāng)越來(lái)越多的用戶習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)視頻的時(shí)候，借助電視第四屏的模式，重新引入視頻內(nèi)容，這是一種新的娛樂(lè)需求。互聯(lián)網(wǎng)電視就是看中了這種發(fā)展機(jī)會(huì)。
如果說(shuō)盒子是一個(gè)嫁接的話，那么互聯(lián)網(wǎng)電視的轉(zhuǎn)變更徹底一些。因?yàn)檫@是對(duì)自己資源的一種直接引入。當(dāng)然，也排除盒子在更大的電視范圍內(nèi)尋找自己的用戶，進(jìn)而搶奪屬于電視媒體的用戶群。目前推出或者計(jì)劃推出盒子的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有好多，他們就是尋找在更大范圍的用戶聯(lián)盟。
入口是最大的誘惑
可以說(shuō)，目前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視行業(yè)，就是搶入口，做服務(wù)，吸引用戶資源。愛(ài)奇藝選擇了傳統(tǒng)電視廠家最大勢(shì)力TCL合作，其目的也是推自己的系統(tǒng)與服務(wù)。樂(lè)視布局電視機(jī)、盒子之后，也在推自己的系統(tǒng)和內(nèi)容。包括阿里盒子以及聯(lián)想電視都是尋找自己的用戶群和資源優(yōu)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望迅速做大規(guī)模，靠服務(wù)收費(fèi)。
對(duì)于傳統(tǒng)電視企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面可以和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，或者代工，一方面也在積極尋找著自己的突圍方向，比如一些傳統(tǒng)企業(yè)也在推自己的系統(tǒng)和服務(wù)，比如海信推出了VIDDA電視，創(chuàng)維發(fā)布了天賜操作系統(tǒng)，長(zhǎng)虹要打造“家庭互聯(lián)網(wǎng)”。而且他們還有自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，那就是強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，由于雙方都有短板，最好的辦法還是在一定范圍內(nèi)的協(xié)作更有前景。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要電視企業(yè)的支持，相反，后者也是如此。而且相對(duì)來(lái)說(shuō)，后者對(duì)前者的需要或許更迫切一些。長(zhǎng)虹曾表示，我們可以幫他們做軟件和硬件，他們把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)放進(jìn)來(lái)。創(chuàng)維也表示，我們跟互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)，與互聯(lián)網(wǎng)精誠(chéng)合作，開(kāi)發(fā)出他們和我們都想要的好產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)廠商發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，這樣才能取勝。
誰(shuí)到想在未來(lái)的家庭娛樂(lè)中獲得先機(jī)，而用戶的感受和體驗(yàn)決定最終無(wú)論是誰(shuí)占主導(dǎo)地位，用戶的需求得到滿足才是最關(guān)鍵的。接下來(lái)的分工是下一步的事情，目前的起步階段還是讓用戶有良好的體驗(yàn)，并且真正地接納這種模式才是關(guān)鍵。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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