●大學(xué)生亦加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
不惜“平進(jìn)平出”吸引人氣
“美團(tuán)、愛幫團(tuán)、拉手、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)、58團(tuán)購、飯統(tǒng)飯團(tuán)、YOKA優(yōu)享團(tuán)、窩窩團(tuán)、24券、搜狐愛家團(tuán)、F團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)、QQ團(tuán)……”正當(dāng)國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站以各種吸引眼球的方式出現(xiàn)在大眾網(wǎng)民面前時(shí),團(tuán)購網(wǎng)站所需面對(duì)的難題也隨之出現(xiàn)。
在于明看來,B2C網(wǎng)站跟傳統(tǒng)網(wǎng)站比,為企業(yè)銷售商品節(jié)省了店面空間,但需要B2C網(wǎng)站自建倉庫系統(tǒng)。團(tuán)購網(wǎng)站的出現(xiàn),可通過廠家直接發(fā)貨,不需要電子商務(wù)網(wǎng)站本身自建倉庫系統(tǒng)。從而,產(chǎn)品的售價(jià)更接近于生產(chǎn)成本。
也就是說,當(dāng)團(tuán)購網(wǎng)站大規(guī)模出現(xiàn)后,最低價(jià)格的團(tuán)購將成為各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站所必須面對(duì)的問題,如果不能掌握足夠多的線下資源,團(tuán)購網(wǎng)站在線上苦心積累的人氣甚至可能一下子潰散。
“網(wǎng)站流量、合作廠家、消費(fèi)者信任以及技術(shù)支持是創(chuàng)建團(tuán)購網(wǎng)站不可或缺的四個(gè)部分。”飯統(tǒng)網(wǎng)CEO臧力在接受記者采訪時(shí)如是強(qiáng)調(diào),在他看來,由于目前的大多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站主要是把精力放在網(wǎng)站流量方面,甚至不惜“平進(jìn)平出”買賣商品來吸引人氣,然而由于欠缺在線下領(lǐng)域的資源積累,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的生存大考驗(yàn)階段或在今年年底或明年年初,“應(yīng)該不會(huì)超過一年的時(shí)間,而這或許會(huì)是飯統(tǒng)網(wǎng)展現(xiàn)線下優(yōu)勢(shì)的大好時(shí)機(jī)。”
而對(duì)于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,潘文偉向記者坦言,由于正規(guī)化管理的需要,如今5151團(tuán)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)僅剩其一人,不過,公司的團(tuán)隊(duì)還是由原來的幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的30多個(gè)人,逐步開拓國內(nèi)其他城市的線下資源,此外,5151團(tuán)還從國內(nèi)其他知名電子商務(wù)網(wǎng)站挖來網(wǎng)站的技術(shù)總監(jiān),欲在網(wǎng)站的建設(shè)上有所突破。
●風(fēng)險(xiǎn)投資開始介入
團(tuán)購網(wǎng)站不是融資做大就是被收購
伴隨著搜狐、新浪、騰訊的切入,在某種程度上也被看成是加快網(wǎng)民對(duì)于目前團(tuán)購模式認(rèn)可程度的重要里程碑,從而進(jìn)一步刺激整個(gè)團(tuán)購行業(yè)的高速發(fā)展。
期間,不少風(fēng)投也開始將目光轉(zhuǎn)到了團(tuán)購網(wǎng)站領(lǐng)域。公開資料顯示,早在去年12月,繼美國Groupon從Accel資本、NEA等風(fēng)投獲得了3000萬美元的投資后,它的模仿者Buywithme.com也獲得了550萬美元的創(chuàng)業(yè)投資,而在今年4月份,俄羅斯投資公司DST旗下財(cái)團(tuán)更是向Groupon投資1.35億美元,以致于其估值超過13億美元。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4 5
|
