在營(yíng)收方面，開心網(wǎng)的第一桶金的確也來(lái)源于社交游戲的植入性廣告，至今也是其主要的收入來(lái)源。郭巍表示，SNS平臺(tái)離不開社交游戲，因?yàn)樗坏袏蕵?lè)功能，也是一種有效的互動(dòng)手段，但開心網(wǎng)必須增加第二條、第三條發(fā)展軌道。
郭巍舉例說(shuō)，去年開心網(wǎng)的收入還以社交游戲組件的植入型互動(dòng)廣告為主。今年，基于轉(zhuǎn)貼功能的活動(dòng)型互動(dòng)廣告則更受廠商的歡迎。由于廣告空間增加，項(xiàng)目排隊(duì)的現(xiàn)象大大減少。
“雖然開心網(wǎng)仍處于尋找核心價(jià)值的階段，但通過(guò)與用戶、廣告廠商合作伙伴的接觸，感覺‘真實(shí)用戶間的真實(shí)互動(dòng)’這一價(jià)值，也許就是我們的方向所在。”郭巍認(rèn)為，如果國(guó)內(nèi)SNS業(yè)者著重研究用戶的具體需求，而不是過(guò)于關(guān)注用戶多少、流量多少、有沒有成熟商業(yè)模式這些表面現(xiàn)象，就可以逐漸發(fā)現(xiàn)自身的核心價(jià)值，確立在某一領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)。“關(guān)鍵是能否做到別太著急。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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