公園模式
不過，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場比傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場更為復(fù)雜。在國外，只有8%的應(yīng)用開發(fā)商自己賣廣告，92%都是借助第三方賣廣告，移動廣告公司將成為整個業(yè)務(wù)鏈中重要的一環(huán)。最新數(shù)據(jù)顯示，蘋果應(yīng)用商店的應(yīng)用程序數(shù)量已經(jīng)突破30萬個，只有排名靠前的應(yīng)用程序才能吸引用戶的關(guān)注，獲得下載機會，從而為開發(fā)者帶來收益。對于開發(fā)者而言，一個良好的推廣平臺已然不可或缺。
此外，值得注意的是，人們可以勉強接受互聯(lián)網(wǎng)廣告的狂轟濫炸，因為他們在那里享受了免費的大餐；而當(dāng)手機用戶已經(jīng)為應(yīng)用軟件、鈴聲和音樂下載到手機中付過費的時候，再用廣告對他們狂轟濫炸，會讓他們覺得過于咄咄逼人了。所以，手機廣告如何變得更加巧妙和有趣就顯得更加重要。
“手機廣告形式正在不斷創(chuàng)新，報刊廣告和客戶端廣告前景廣闊。”百分通聯(lián)市場總監(jiān)張楓蕾認(rèn)為，目前近1億的手機報用戶人群是其廣告發(fā)展的基礎(chǔ)，也將成為付費模式的有力補充。 另外，因為iPad的推出，平板電腦儼然成為了全球大眾消費電子產(chǎn)品的流行趨勢。
而基于iPad類移動終端的應(yīng)用嵌入式廣告內(nèi)容越來越豐富多彩。如，用戶可以根據(jù)興趣在iPad上選擇自己感興趣的電子報刊，內(nèi)嵌有廣告，甚至可以嵌入播放一段視頻等等。
是的，新媒體正在經(jīng)歷一場深刻的革命。在摩根斯坦利一份最新的報告中，其指出，微軟、任天堂和索尼這類公司的地位可能會岌岌可危。“在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會出現(xiàn)比Google更成功的企業(yè)，這正是創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)錯過的機會”。
“像Facebook這樣能夠把握、發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)特點的桌面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，會平滑地從PC延展到手機上來。”百分通聯(lián)董事長徐茂棟認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式將與桌面互聯(lián)網(wǎng)類似，不會出現(xiàn)根本改變，即“公園模式”，只是收費與免費服務(wù)的比例有所不同。
他指出，所謂“公園模式”，就是把互聯(lián)網(wǎng)比作一個公園，進(jìn)公園的時候需要門票，如寬帶上網(wǎng)費；進(jìn)入公園后，大量景點是免費的，如資訊和搜索；但也有一些收費服務(wù)。“區(qū)別在于‘量’的不同，桌面互聯(lián)網(wǎng)上用戶付費與廣告收入比為4:6，而移動互聯(lián)網(wǎng)將會是6:4，預(yù)計產(chǎn)生顛覆性的變化。”在他看來，免費化則意味著媒體化，即免費內(nèi)容和服務(wù)的提供者獲得盈利的主要途徑是廣告收入，而付費內(nèi)容和服務(wù)提供者的盈利模式為用戶即時付費和電子商務(wù)。
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