11月30日，中國網(wǎng)游企業(yè)最后一份三季報公布，盛大網(wǎng)絡(luò)凈利潤人民幣9930萬元，比上年同期下降77%，隨后股價應(yīng)聲下跌3%。
在此之前，包括完美、網(wǎng)龍、金山、空中網(wǎng)等陸續(xù)公布財報，除騰訊、網(wǎng)易、搜狐暢游的營收和凈利潤出現(xiàn)增長以外，其余幾家公司都出現(xiàn)了營收放緩，凈利潤下滑的情況。尤其是之前被投行普遍看好的完美時空，財報公布后更是大跌17%，表現(xiàn)出投資者拋售的決心。而在港股網(wǎng)龍的股價更是陰跌了一年，已經(jīng)接近上市后的歷史最低點。
 網(wǎng)游市場現(xiàn)拐點 從整個行業(yè)來看，中國網(wǎng)游已經(jīng)告別了過去高增長的態(tài)勢，目前行業(yè)分化較為明顯，整體情況已經(jīng)不樂觀，盡管網(wǎng)游娛樂產(chǎn)業(yè)仍舊前景十分廣闊，但短時期面臨的瓶頸卻足以讓一批公司倒下，那么到底是什么原因造成了這種情況呢？
中國網(wǎng)游股在重演當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫？
實際上，如果按照經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，中國經(jīng)濟仍舊處在一個良性上升的過程中，娛樂產(chǎn)業(yè)未來具有非常良好的前景，網(wǎng)游作為行業(yè)的一份子，自然也會享受到經(jīng)濟發(fā)展帶來的好處。目前中國網(wǎng)游公司的增長放緩，應(yīng)該被視為一個發(fā)展中繼，投資者如此拋售網(wǎng)游股票，反映顯然有些過激，大概是2000年的網(wǎng)絡(luò)股泡沫，讓這些納斯達克的投資者仍舊心有余悸，生怕中國網(wǎng)游股也出現(xiàn)類似的情況。
提起2000年的“.com”風(fēng)暴，恐怕只要是熟悉IT的朋友都還會記得，中國網(wǎng)游與之有相似之處，也有不同之處。相似之處在于，當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)股泡沫的主要原因是估值過高，盈利模式單一，據(jù)說一份商業(yè)計劃書可以用在10幾家網(wǎng)絡(luò)公司身上。很多公司缺乏盈利能力，主要靠資本運作的手段來維持生存，也就是我們常說的“概念”與“炒作”。當(dāng)高科技的光環(huán)被掀開時，人們發(fā)現(xiàn)公司本身其實是個垃圾，崩盤自然難以避免。
當(dāng)時的泡沫崩潰，讓大量投資者者血本無歸，包括中國第一代網(wǎng)絡(luò)公司，也在這個泡沫中倒下了，于是當(dāng)盛大、九城等中國第二代網(wǎng)絡(luò)股在納斯達克尋求上市機會時，華爾街的分析師們給予了最嚴苛的審查制度和最悲觀的預(yù)期，在很長的一段時間內(nèi)，中國網(wǎng)游公司享受的是10倍左右的市盈率，而納斯達克平均市盈率在36倍。直到這些公司連續(xù)幾年的高增長財報和豐厚的分紅給投資者帶來高回報，分析師們這才轉(zhuǎn)換口徑。
如今，中國網(wǎng)游概念股并不存在高溢價，但是卻遇到了當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)股泡沫時期類似的問題——盈利模式單一，產(chǎn)品同質(zhì)化顯現(xiàn)嚴重，市場趨于飽和。這些問題在過去的一年中，已經(jīng)反復(fù)被業(yè)內(nèi)人士所提及。在09年前后上市的公司，實際上財報都不甚樂觀，更不要說今年借殼上市的聯(lián)游，如今已經(jīng)在退市邊緣了，對于這樣一家網(wǎng)游業(yè)務(wù)收入幾乎為零的公司，唐駿也只是展示了一下他的資本運作手段而已，對于公司的新老股東來說，上市可以致富，但同樣也會帶來很多負面效應(yīng)，據(jù)說聯(lián)游內(nèi)部目前紛爭不斷，唐駿的做法也是備受質(zhì)疑，對于中國網(wǎng)游股來說，也許“上市=成功”的神話應(yīng)該被打破了。
 上市=成功？ 聯(lián)X網(wǎng)絡(luò)是例子 網(wǎng)頁游戲加聯(lián)運模式 下一個搖錢樹
與競爭激烈的客戶端網(wǎng)游市場相比，網(wǎng)頁游戲似乎正在成為一片藍海。2008年，網(wǎng)頁游戲成為一個爆紅的名詞，各大網(wǎng)游廠商都推出了自己的網(wǎng)頁游戲戰(zhàn)略規(guī)劃，休閑類游戲平臺也成為高價收購的對象。然而好景不長，網(wǎng)頁游戲因為技術(shù)門檻過低，研發(fā)時間過段，導(dǎo)致了產(chǎn)品上市的集中爆發(fā)，各種山寨頁游層出不窮，各種色情、低俗的宣傳手段充斥互聯(lián)網(wǎng)，文化部不得不出手管制，這才剎住了這股低俗之風(fēng)，頁游市場經(jīng)過1年的休整，這才煥發(fā)出新的商機。
根據(jù)一份媒體報道顯示，2010年4月，騰訊推出首款休閑戰(zhàn)爭類頁游《七雄爭霸》，歷經(jīng)半年的發(fā)展，僅10年10月營收就達1億元，趕超巨人網(wǎng)游《征途》成為中國最受歡迎七大游戲之一。2010年11月搜狐正式推出網(wǎng)頁游戲平臺，玩家可在其平臺直接登錄游戲。人民網(wǎng)和羊城晚報也相繼推出網(wǎng)頁游戲平臺。而兒童社區(qū)網(wǎng)頁游戲目前也占據(jù)了可觀的市場，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，兒童用戶規(guī)模已達300萬。
 成功的也有主要是哪幾種類型
隨著市場規(guī)模的擴大，一個新的商業(yè)模式也被引入進來，這就是聯(lián)合運營——簡稱聯(lián)運，從本質(zhì)上說，聯(lián)運不能改變現(xiàn)有中國網(wǎng)游的盈利模式，但是可以卻可以創(chuàng)造更多的利潤。所以，從2009年底開始，各大小廠商都加入到聯(lián)運領(lǐng)域來。如蝸牛與騰訊聯(lián)運的《帝國文明》，天涯和巨人聯(lián)運的《黃金國度》、起點聯(lián)運《諸神黃昏2》，深圳方特聯(lián)運《夢幻修仙》、網(wǎng)易與360聯(lián)運《戰(zhàn)國風(fēng)云》，等等。社交網(wǎng)站諸如開心網(wǎng)、人人網(wǎng)都不斷加入頁游插件，甚至新浪還專門推出了一個聯(lián)運平臺“新浪玩玩”，都顯示了廠商們空前的熱情。
為什么聯(lián)運這么受歡迎？聯(lián)運考驗的是產(chǎn)品與平臺用戶的結(jié)合，對于開發(fā)商來說，意味著一本萬利，對于平臺商來說，其擁有大量的用戶資源，不用研發(fā)產(chǎn)品，風(fēng)險較低，毫無疑問這是一個雙贏的商業(yè)模式。
聯(lián)運的巨大利益不光吸引了非網(wǎng)游公司，諸如開心網(wǎng)、人人網(wǎng)、迅雷、360等，還讓一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司不惜改變自己的經(jīng)營策略，近年來加大力度在網(wǎng)游市場進行拓展。小的比如方特，原本的主營業(yè)務(wù)是游樂園、卡通形象等產(chǎn)品，大的包括像湖南衛(wèi)視，浙江地產(chǎn)商，深圳方特，中青基業(yè)等等，均已經(jīng)涉足網(wǎng)游行業(yè)。
 聯(lián)運平臺 蘋果啟示錄 另一個金礦在移動互聯(lián)網(wǎng)
在國內(nèi)，游戲的頁游已不再少數(shù)。面對國內(nèi)優(yōu)秀網(wǎng)游作品匱乏的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)向平臺的建設(shè)與發(fā)展可能更加適合。最典型的例子是九城，其在失去《魔獸世界》以后，股價大幅下跌至4美元左右，而當(dāng)其宣布轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的全新發(fā)展規(guī)劃以后，股價大幅反彈至7美元，說明投資者對九城的轉(zhuǎn)型還是給予了正面的支持。
與九城類似，面對主頁業(yè)務(wù)的下滑，盛大網(wǎng)絡(luò)陳天橋也表示盛大游戲正在向社區(qū)游戲轉(zhuǎn)型，其新技術(shù)可能主要針對于搜索、社區(qū)、用戶，盛大這幾年的轉(zhuǎn)型一直很艱苦，但是作為網(wǎng)游行業(yè)的領(lǐng)軍者，面對騰訊、搜狐、網(wǎng)易等公司的咄咄逼人與后來居上，也不得不劍走偏鋒，努力開辟一個新的戰(zhàn)場。
很多分析人士認為，互聯(lián)網(wǎng)下一個金礦極有可能在移動領(lǐng)域。美國蘋果公司的App Stone向世界證明，一個相對封閉的網(wǎng)絡(luò)一樣可以創(chuàng)造出每年幾億美元的價值。在App Stone中，獨立游戲最受玩家歡迎，比如一款流行的iPhone游戲《憤怒的小鳥》，下載超千萬次，收益近千萬美金，這在如今的游戲行業(yè)簡直不可想象，iPhone游戲發(fā)展迅猛，短短幾年間，已經(jīng)威脅到了NDS和PSP這樣的掌上游戲機，說它是金礦絲毫不夸張。
 iphone游戲-憤怒的小鳥 受此影響，幾乎所有的手機巨頭都在建設(shè)自己的軟件商店，中國 移動也推出了“MM”平臺，欲將原先的移動夢網(wǎng)百寶箱打造成像蘋果App Stone那樣的在線商店。除此之外，手機網(wǎng)游、休閑游戲也正在向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進軍，由此可見，在未來的幾年中，隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用娛樂一定會成為矚目的焦點。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
