美國(guó)的一些商家,已經(jīng)嘗試著利用LBS在小范圍內(nèi)開(kāi)展團(tuán)購(gòu)。比如當(dāng)你在商店里看到一款心儀的手包,銷售人員說(shuō):買1件無(wú)折扣,2件8折,3件7折,你可以登錄LBS服務(wù),召集好友或陌生人加入你的團(tuán)購(gòu)。
“很多消費(fèi),特別是女性消費(fèi)很多是沖動(dòng)型消費(fèi),對(duì)她們而言最大的吸引力在于打折,在打折面前她們甚至不考慮商品是否是自己需要的。而基于LBS的小團(tuán)購(gòu)正是抓住了這部分消費(fèi)者的心理。”美國(guó)貝肯基姆研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人Becken Wood說(shuō)。
事實(shí)上,LBS應(yīng)用對(duì)商家而言,能夠精準(zhǔn)地獲取目標(biāo)客戶和潛在客戶的各種信息,而這一前提是有足夠的用戶在使用該項(xiàng)服務(wù)。以街旁為例,從它一推出起,就與其他的社交網(wǎng)站進(jìn)行了很好地交互,現(xiàn)在你在街旁上簽到,可以將這一信息同步到新浪微博、開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)、豆瓣等主要的社交網(wǎng)站上。
“讓用戶習(xí)慣使用LBS,不能只想著我的產(chǎn)品,我的產(chǎn)品+第三方更大的平臺(tái)體驗(yàn)才是王道。街旁能夠短時(shí)間聚集這么多用戶,最初的定位就是一個(gè)工具,可以省事地同步SNS,現(xiàn)在有越來(lái)越多的互動(dòng),可以跟SNS有更加深度的配合。”劉大衛(wèi)說(shuō)。
事實(shí)上,這種基于消費(fèi)者個(gè)人能力表現(xiàn)的“小團(tuán)購(gòu)”正符合了互聯(lián)網(wǎng)的眾包服務(wù)概念。“眾包”指的是一個(gè)公司或機(jī)構(gòu)把過(guò)去由員工執(zhí)行的工作任務(wù),以自由自愿的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網(wǎng)絡(luò)的做法。眾包的任務(wù)通常是由個(gè)人來(lái)承擔(dān),但如果涉及到需要多人協(xié)作完成的任務(wù),也有可能以依靠開(kāi)源的個(gè)體生產(chǎn)形式出現(xiàn)。
這種基于LBS的團(tuán)購(gòu)更強(qiáng)調(diào)的是用戶的參與,“參與的人越多,你的聚焦效應(yīng)就越大,LBS的這個(gè)平臺(tái)甚至可以成為你的廣告平臺(tái)。”Becken說(shuō)。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3
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