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孫子商法


cye.com.cn 時間:2006-8-9 0:48:36 來源:當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 作者: 我來說兩句

孫子商法

  孫子商法:個人和企業(yè)贏得未來的創(chuàng)新智慧
 
  作者:張誠篤 著  出版社:新華出版社 ISBN:7501175802

  印次:1 紙張:膠版紙 出版日期:2006-7-1  字?jǐn)?shù):180000 版次:1
 
  定價:32元  當(dāng)當(dāng)價:25.6元 折扣:80折 
    
  內(nèi)容提要:
 
  商場如戰(zhàn)場,中國企業(yè)如何在激烈的競爭中勝出?如何構(gòu)筑中國企業(yè)的核心競爭力?我們不僅僅要引進(jìn)和吸收國外先進(jìn)的管理技術(shù)和工具,還必須從中國企業(yè)的實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新性地吸收和消化中國文化、中國智慧之精髓,選用具有中國特色的競爭策略,走中國式的經(jīng)營之路。

  本書正是運(yùn)用《孫子兵法》的軍事戰(zhàn)略思想,充分考慮中國企業(yè)的實(shí)際,透徹分析中國企業(yè)的經(jīng)營策略、管理藝術(shù)和文化效應(yīng)等,切“長在草根上”的中國企業(yè)之關(guān)鍵問題,幫助當(dāng)今的企業(yè)管理者轉(zhuǎn)換心智模式,提升做人、做事、養(yǎng)心的水平和境界,從而于根本上提升中國企業(yè)的核心競爭力。 
 
  作者簡介:

  張誠篤,著名實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家,兼任眾多企業(yè)戰(zhàn)略顧問。1962年生,字歲寒,畢業(yè)于陜西師范大學(xué),曾長期擔(dān)任企業(yè)行政總監(jiān)。研究《孫子兵法》二十余年,深入剖析了大量的企業(yè)案例,開發(fā)并主講“孫子商法”等培訓(xùn)課程,為上百家著名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),并在多所高校演講,廣受好評與歡迎,被譽(yù)為“孫子張”。 
 
  目錄:

第一章 商戰(zhàn)之法——從《孫子兵法》到《孫子商法》
第一節(jié) 得兵機(jī)之先 成定謀之前
第二節(jié) 經(jīng)營倫理——經(jīng)營者心智模式分析
第三節(jié) 謀定而后動——廟算之法
第二章 企業(yè)經(jīng)營造勢任勢之道
第一節(jié) 蛇龍之變——企業(yè)經(jīng)營造勢之道
第二節(jié) 借勢與反借勢——企業(yè)商戰(zhàn)攻防之策
第三章 讓競爭延伸到藍(lán)海
第一節(jié) 寂寞無敵手——在無競爭處競爭
第二節(jié) 妙手回春——企業(yè)危機(jī)應(yīng)對之策
第四章 福禍相倚——把握企業(yè)經(jīng)營的勝負(fù)手
第一節(jié) 利、害之相互轉(zhuǎn)化
第二節(jié) 企業(yè)多元化與專業(yè)化之選擇
第五章 靜而謀道——企業(yè)經(jīng)營的理必抉擇
第一節(jié) 慎戰(zhàn)之法
第二節(jié) 無慮而易敵——經(jīng)營陷阱規(guī)避
第六章 通經(jīng)達(dá)變——企業(yè)經(jīng)營的權(quán)變之法
第七章 軍事倫理與企業(yè)倫理的精神力量
第一節(jié) 若驅(qū)群羊——企業(yè)平臺與舞臺之分
第二節(jié) 人才謀略——劉備用人揭秘
第八章 企業(yè)虛實(shí)遠(yuǎn)近之經(jīng)營謀略
第一節(jié) 新版空城計(jì)
第二節(jié) 以攻為守——企業(yè)經(jīng)營的逆向思維
第九章 企業(yè)成長的敗亡之道
第一節(jié) 制度零缺陷——企業(yè)成長的環(huán)境營造
第二節(jié) 思維短板——系統(tǒng)思考的價值
第十章 思維制勝——《孫子兵法》的商戰(zhàn)啟迪
附錄 《孫子兵法》及譯文 
  
 
  編輯推薦:

  從兵戰(zhàn)到商戰(zhàn)轉(zhuǎn)換心智模式的創(chuàng)新智慧。

  用中國軍事哲學(xué),具中國人的思維特質(zhì),透析企業(yè)哲理,有很大的實(shí)用價值。

  刀刀見菜,針針見血。為企業(yè)決策提供創(chuàng)新智慧,為個人心智改善提供最佳解決方案。

  中國企業(yè)家的境界:“孫子”做事、“孔子”做人、“老子”養(yǎng)心。



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