創(chuàng)業(yè)兵法：成功創(chuàng)業(yè)者的8堂兵法課
作者：龍鑫銘 編著 出版社：地震出版社
出版日期：2006-12-1 ISBN：7502829849
字數(shù)：261000 印次：1 版次：1 紙張：膠版紙
定價：28 元
內(nèi)容提要
創(chuàng)業(yè)，無疑是當今最紅火的詞語，創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)時代、大學生創(chuàng)業(yè)… …類似的詞語時不時地響在我們的耳邊。
創(chuàng)業(yè)的誘惑自然是多多的：能掌握自己的命運；能按自己的節(jié)奏工作；能因出色的工作而贏得尊重、威望和財富；能體會到為社會提供就業(yè)機會、為國家創(chuàng)造財富的自豪感等等。
但是，不要認為美國的比爾·蓋茨、中國的陳天橋輕而易舉就成功了，就認為下一個該致富的就是自己。這個世界渴望成功賺大錢的人太多，但有錢人畢竟是少數(shù)，更多的人還只是有一個飯碗而已。那么，創(chuàng)業(yè)者如何能夠幸運地成為那少數(shù)的成功者呢?在MBA創(chuàng)業(yè)案例滿天飛的時代，創(chuàng)業(yè)者不妨將目光轉向自己的老祖宗，從中國古代的兵家謀略中去選擇創(chuàng)業(yè)的智慧。
戰(zhàn)爭作為人類的一種暴力對抗形式，蘊含著計謀、策劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)、督導等管理要素。因此，從某種意義上說，戰(zhàn)爭是人類最富有技巧的競爭行為和特殊的管理行為。對于戰(zhàn)爭的研究，我們的祖先是最有發(fā)言權的。中國幾千年流傳下來的兵書戰(zhàn)策、五經(jīng)七略之類的謀略典籍，對世界的影響是無可估量的。《孫子兵法》得以世代流傳和廣泛推崇的根本原因就在于其對戰(zhàn)略戰(zhàn)術的精辟論斷與勝敵的謀略。《孫子兵法》突破了兵書的范疇，在當今被廣泛地應用于諸多領域，尤其是在市場競爭中，孫子的競爭思想為眾多的企業(yè)家所認同和運用。
日本企業(yè)家中，許多人都把《孫子兵法》作為商戰(zhàn)指南。他們認為，采用中國兵法指導企業(yè)的經(jīng)營管理，遠比美國的企業(yè)經(jīng)營管理理念更合理有效。日本麥肯齊公司董事長大前研一寫了《孫子對日本經(jīng)營管理產(chǎn)生的影響》一文，指出日本企業(yè)之所以能戰(zhàn)勝歐美企業(yè)，原因就在于日本采用了中國兵法指導企業(yè)的經(jīng)營管理。他在《戰(zhàn)略家的頭腦》一書中，大量引證《孫子兵法》的內(nèi)容，宣稱《孫子兵法》是日本企業(yè)的“經(jīng)營教科書”。
商場如戰(zhàn)場，創(chuàng)業(yè)就像打仗。無論是《孫子兵法》、《三十六計》，還是《將菀》、《百戰(zhàn)奇略》，其中所揭示的戰(zhàn)爭原則，是完全可以用于指導商業(yè)競爭的。比如膾炙人口的“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”、“先計后戰(zhàn)”、“ 有備不敗”、“順天、因時、依人”、“兵貴神速”等等。
戰(zhàn)爭與商業(yè)的本質(zhì)都是競爭。在現(xiàn)代商業(yè)的戰(zhàn)場中，在創(chuàng)業(yè)的道路上，只要創(chuàng)業(yè)者善于挖掘、肯于挖掘、勇于挖掘，一定能從中國古代兵法中汲取智慧的力量，并贏得真正的勝利。
目錄
始計篇 商場如戰(zhàn)場，準備好了再創(chuàng)業(yè)
要有賺錢的欲望
不打無準備之仗
創(chuàng)業(yè)前先磨煉心態(tài)
先籌資金再開張
行業(yè)經(jīng)驗最重要
軍征篇 商場競爭，膽識決定命運
膽識打開財富之門
老板是干出來的
減少失敗找原因
回避創(chuàng)業(yè)的風險
斗志篇 相信自己，創(chuàng)業(yè)永不言敗
激情成就偉業(yè)
樹立必勝的信念
創(chuàng)業(yè)真英雄
謀攻篇 審時度勢，順應潮流賺大錢
眼光決定成敗
“趁火打劫”最省力
創(chuàng)業(yè)是場持久戰(zhàn)
戰(zhàn)友篇 抱團打天下，人脈就是財脈
合伙創(chuàng)業(yè)是一個好辦法
得人心者必發(fā)達
作戰(zhàn)篇 當機立斷，抓住商機賺大錢
把握住商機就會成功
先下手為強
商場也要借東風
情報篇 知己知彼，信息決定成敗
信息就是金錢
洞悉市場的風吹草動
出奇才能制勝
勝利篇 兵貴勝，創(chuàng)業(yè)就是要致富
腳踏實地成功快
勝利才是硬道理
小勝在謀，大勝在德
