作 者： 尤登弘 著
出 版 社： 機械工業(yè)出版社
出版時間： 2008-6-1 字 數(shù)： 156000 版 次： 1 頁 數(shù)： 157 印刷時間： 2008-6-1
開 本： 16開 印 次： 1 紙 張： 膠版紙 I S B N ： 9787111243533 包 裝： 平裝
如何控制成本？如何看懂財務(wù)報表？如何制定商業(yè)計劃書？如何吸引風(fēng)險投資？
創(chuàng)業(yè)，一個令人激動的開始，你準(zhǔn)備好嗎？
當(dāng)我們夢想變得更大的時候，我們需要有更刻苦的準(zhǔn)備。如果一個創(chuàng)業(yè)家以自己心中的夢想來開創(chuàng)事業(yè)，就要找到企業(yè)管理會計的“數(shù)”，財務(wù)是一個企業(yè)很重要的部分，它能夠幫助企業(yè)家用量化的角度來看待企業(yè)經(jīng)營，讓決策制定更為有效。
希望有越來越多的人能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，也希望越來越多的創(chuàng)業(yè)家能夠成功創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)來改變自己的命運。——尤登弘
內(nèi)容簡介
本書從創(chuàng)業(yè)時機的把握開始，描述高效經(jīng)營團隊的組建與應(yīng)用，從人本的角度將財務(wù)結(jié)合，貫穿了有關(guān)創(chuàng)業(yè)初期融資、股權(quán)、資金管理、人員管理、風(fēng)險控制等方面的知識，更生動系統(tǒng)地為創(chuàng)業(yè)者解釋了令人頭疼的財務(wù)報表含義以及容易被混淆的財務(wù)知識，并提出在創(chuàng)業(yè)初期非常有用的小技巧，如有關(guān)低成本高回報（非經(jīng)濟性報酬）的妙法，來幫助創(chuàng)業(yè)者更好地在創(chuàng)業(yè)初期生存下來。書中更包含了有關(guān)商業(yè)計劃書的部分，不僅僅包含其內(nèi)容編制與妙用，更包含商業(yè)計劃書檢查要點以及與風(fēng)投談判要點。
本書內(nèi)容豐富、全面，貼近創(chuàng)業(yè)需求，并側(cè)重財務(wù)管理學(xué)識，旨在讓更多人能在創(chuàng)立自己事業(yè)的時候取得更高的成功率。
作者簡介
尤登弘，著名財務(wù)管理專家，上海慧商斯威財務(wù)顧問公司首席顧問，英國Ernst&Young資深會計師，臺灣冠倫會計師事務(wù)所主管會計師，具有國際企業(yè)管理碩士和會計碩士學(xué)
位，近30年的企業(yè)經(jīng)營管理和教學(xué)經(jīng)驗，近10年對本土企業(yè)進行了深入研究，整合出一整套從數(shù)字管理的角度提升企業(yè)整體盈利能力的體系；西安交通大學(xué)、北京理工大學(xué)、大連理工大學(xué)等諸多國內(nèi)知名大學(xué)EMBA特聘教授；北京大學(xué)、香港大學(xué)、清華大學(xué)等數(shù)十家著名學(xué)府的特邀講師；《數(shù)字管理》、《成本倍減》、 《管理者財商》、 “人與成本系列”等圖書作者；國內(nèi)多家財經(jīng)訪談或演講節(jié)目主講嘉賓；主講的財務(wù)管理系列課程在山東衛(wèi)視《名家論壇》欄目連續(xù)播放多次，受到觀眾的廣泛認(rèn)同。
目錄
前言
第1章 選擇良好的創(chuàng)業(yè)時機
1.1 選擇創(chuàng)業(yè)將改變你的命運
1.1.1 創(chuàng)業(yè)是一條出路
1.1.2 良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境——政府創(chuàng)業(yè)政策鼓勵
1.1.3 快速經(jīng)濟發(fā)展帶來無限創(chuàng)業(yè)契機
1.2 我需要具備怎么樣的條件才能更有效地創(chuàng)業(yè)
1.2.1 要有廣泛的、實際的商業(yè)知識
1.2.2 要有真正幫人家賺錢的經(jīng)驗
1.2.3 要真正看得懂別人怎么經(jīng)營
1.2.4 要寫得出商業(yè)計劃書
1.2.5 要懂得財務(wù)
1.2.6 要具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
1.2.7 學(xué)會利用團隊的力量
第2章 建立我的報表
2.1 財務(wù)報表的用途
2.2 基本財務(wù)知識——企業(yè)經(jīng)營的機理
2.3 資產(chǎn)負債表告訴你什么
2.4 損益表告訴你什么
2.5 現(xiàn)金流量表告訴你什么
2.6 財務(wù)報表的制作
2.7 報表中如何來表達企業(yè)創(chuàng)造的價值
2.8 營運資金的管理
第3章 不得不知的財務(wù)管理…
3.1 除了報表以外我還應(yīng)該學(xué)習(xí)的財務(wù)知識
3.1.1 財務(wù)報表來分析企業(yè)經(jīng)營
3.1.2 通過利用管理報表來改善經(jīng)營
3.2 創(chuàng)業(yè)初期的資金籌集
3.2.1 債務(wù)融資
3.2.2 股權(quán)融資
3.3 資金管理與利潤分配
3.3.1 創(chuàng)業(yè)初期的利潤分配
3.3.2 創(chuàng)業(yè)賬務(wù)往來的要點
3.3.3 資金循環(huán)的規(guī)律
3.4 創(chuàng)業(yè)初期的財務(wù)人員管理
3.4.1 創(chuàng)業(yè)初期財務(wù)管理可選擇的方法
3.4.2 如何制定企業(yè)的規(guī)范
3.4.3 增加財務(wù)部門的附加價值
3.5 創(chuàng)業(yè)初期風(fēng)險控制
第4章 看清你的成本賬
4.1 容易混淆的成本概念
4.2 多角度解析成本，營造低成本優(yōu)勢
4.2.1 作業(yè)成本和策略性成本
4.2.2 固定成本和變動成本
4.2.3 直接成本和間接成本
4.2.4 可控成本與不可控成本
4.2.5 付現(xiàn)成本與不付現(xiàn)成本和機會成本
4.2.6 與機器相關(guān)的成本和與機器無關(guān)的成本
4.2.7 給付外界的成本和供應(yīng)鏈運作的成本
4.2.8 附加價值成本與非附加價值成本
4.3 企業(yè)管理成本的核心問題
4.4 非經(jīng)濟性報酬的妙用
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