作 者：彭征 著，龐貝 著
出 版 社：湖南人民出版社
出版時(shí)間：2010-7-1
版 次：1頁(yè) 數(shù)：236字 數(shù)：190000 印刷時(shí)間：2010-7-1開 本：16開紙 張：膠版紙 印 次：1I S B N：9787543866560包 裝：平裝
少走彎路的創(chuàng)富勝經(jīng)為什么賺錢的項(xiàng)目我卻賠？
為什么有好點(diǎn)子卻難籌到錢？
為什么好友合伙傷和氣又破財(cái)？
為什么付出很多回報(bào)卻很少？
借鑒他人教訓(xùn)，輕松做創(chuàng)富達(dá)人 IT新貴缺乏全局籌劃，敗走麥城——?jiǎng)?chuàng)業(yè)怎樣籌劃？
● 摯交好友合伙錙銖必較，割袍斷義——?jiǎng)?chuàng)業(yè)怎樣慧眼識(shí)人？
● 憑一股沖動(dòng)創(chuàng)業(yè)，老江湖照樣翻船——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)？
● 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金鏈斷裂，9天就夭折——?jiǎng)?chuàng)業(yè)怎樣才能籌到資？
● 缺乏管理意識(shí)，土家掉渣燒餅曇花一現(xiàn)——如何管理好自己的事業(yè)？
● 鐵打的企業(yè)，流水的員工——?jiǎng)?chuàng)業(yè)如何留住好員工？
……
這些，你都可以在書中找到解決方案。
創(chuàng)富就像走雷陣，關(guān)鍵是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避開雷區(qū)。實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富，不論戰(zhàn)略籌劃還是財(cái)務(wù)管理，不論選人才還是決策，不論市場(chǎng)還是產(chǎn)品等，都不能踩雷，方能掘到真金。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
很多人尤其是草根都懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但是真正進(jìn)入創(chuàng)業(yè)階段，卻來(lái)回跌跟頭。為什么？因?yàn)樗麄冞M(jìn)入了雷區(qū)，屢創(chuàng)屢敗，最后血本無(wú)歸，成為失敗標(biāo)本。聯(lián)想董事局主席柳傳志諄諄教導(dǎo)我們，創(chuàng)業(yè)“有很多事情越過(guò)雷池一步，就會(huì)鑄成大錯(cuò)”。
本書以案例分析的形式，從戰(zhàn)略定位、合伙策略、籌資、人才招募、管理策略、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、品牌風(fēng)險(xiǎn)等方面入手，輔以“雷點(diǎn)掃描”和“掃雷訣竅”，全面揭示創(chuàng)業(yè)過(guò)程中存在的形形色色的創(chuàng)富雷區(qū)，分析錯(cuò)綜復(fù)雜的失敗迷局，為即將上路和已經(jīng)在路上的創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)迷津，為曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)者傳遞再度崛起的力量。
凡事預(yù)則立，創(chuàng)業(yè)之初多借鑒他人的慘痛教訓(xùn)，小心避開雷區(qū)，不做創(chuàng)業(yè)“白忙族”，輕松變創(chuàng)富達(dá)人。
作者簡(jiǎn)介
彭征： 財(cái)經(jīng)暢銷書作者，管理學(xué)博士，曾為《創(chuàng)業(yè)邦》雜志圖書編寫組成員，長(zhǎng)期專注于中國(guó)財(cái)經(jīng)人物傳記和企業(yè)案例分析。2006年、2007年曾兩次被評(píng)為中信出版社優(yōu)秀暢銷書作者，著有《誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云》、《華為教父任正非》、《馬云創(chuàng)業(yè)思維》等。 龐貝： 北京廣天響石簽約財(cái)經(jīng)圖書作者，長(zhǎng)期熱衷于對(duì)中國(guó)本土企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程、企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容的研究，在多種媒體上發(fā)表過(guò)數(shù)十篇評(píng)論文章。
目錄
前言
第一章 戰(zhàn)略籌劃：選對(duì)方向就離成功近了一步開店敗在位置上——選址定成敗
精明浙商的竹炭店無(wú)奈凋零——最忌不切實(shí)際
IT新貴敗走麥城——要有全局意識(shí)
一個(gè)溫州商人的三落三起——賺錢要看政策“晴雨表”
經(jīng)營(yíng)慘淡的專賣店——企劃務(wù)必要準(zhǔn)確到位
中國(guó)最大印染企業(yè)轟然倒塌——貪大求全不是創(chuàng)富捷徑
令人傷心的“消毒機(jī)”——棄己所長(zhǎng)，焉能不敗第二章 合伙人：選對(duì)人才能做對(duì)事不了解合伙人是在浪費(fèi)創(chuàng)業(yè)激情——選合伙人德先行
莫讓創(chuàng)業(yè)考驗(yàn)友誼——存異要求同
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人”與投資商分道揚(yáng)鑣——工作態(tài)度須一致
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，貽誤商機(jī)誰(shuí)負(fù)責(zé)？——爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)
策劃精英們創(chuàng)業(yè)中止——目標(biāo)一致才會(huì)贏
盲目信任導(dǎo)致負(fù)債百萬(wàn)——杜絕江湖義氣
著名咨詢公司最終散伙——利益分配先明確
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莫讓創(chuàng)業(yè)考驗(yàn)友誼
都說(shuō)80后是幸福的一代，同時(shí)又是脆弱的一代。這個(gè)時(shí)代大多都是獨(dú)生子女，父母都有穩(wěn)定的收入，潮流也在漸漸侵襲著他們。成都女孩李嬌娜從小就是一個(gè)對(duì)衣服有著濃厚興趣的女孩，為了喜歡的衣服，她可以省吃儉用，把生活費(fèi)省下來(lái)買衣服。
盡管如此，她仍然不可能每件衣服都在專賣店里買，大部分衣服還是“淘”出來(lái)的。這些衣服大部分出自春熙路的夜市，雖然夜市早已經(jīng)被取締，但是那個(gè)時(shí)候“淘”衣的記憶對(duì)李嬌娜來(lái)說(shuō)仍舊歷歷在目。在她的記憶中，科甲巷可算是最華麗的地方了，里面的衣服首飾箱包美輪美奐，不是一般人消費(fèi)得起的。其實(shí)，那個(gè)時(shí)候科甲巷所賣的東西也就是現(xiàn)在所謂的“正版廣貨”。但那個(gè)時(shí)候那的價(jià)格讓人咋舌，一件T恤200多元，李嬌娜這樣愛漂亮的女孩子只敢看，摸都不敢摸。
正是當(dāng)時(shí)對(duì)科甲巷的頂禮膜拜，李嬌娜有了想開一家屬于自己的精品小店的愿望。她想著，如果自己有一家店，自己進(jìn)貨，自己搭配，自己賺錢，那是一件多么愜意的事情啊！2007年8月，她的小店開張了，但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，最開始就埋下了大大的隱患。
她和男友其實(shí)都有一份正職，但是兩人不滿足于每月拿死工資，總想自己給自己打工。懷揣著這個(gè)信念，她和男友達(dá)成了共識(shí)。但是如果僅憑這一點(diǎn)，他們可能還不會(huì)頭腦一熱立即開店。就在他們二人盤算著要開店的時(shí)候，聽說(shuō)男友的朋友在大學(xué)讀書的時(shí)候和其女友開了個(gè)小店，據(jù)說(shuō)生意還不錯(cuò)，賣的就是現(xiàn)在所謂的外貿(mào)貨，正版和仿版的都有。后來(lái)又聽說(shuō)，有一朋友在旅游職中附近開了一家店，他們還特意去看了看貨，整體感覺還不錯(cuò)。總之，聽說(shuō)別人開店都能做得有聲有色，李嬌娜和男友覺得，既然那么多人都可以落實(shí)到行動(dòng)上，他們?yōu)槭裁床荒苣兀?BR> 心里的熱情一點(diǎn)燃，他們就開始著手找鋪面。基于資金有限和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)兩方面考慮，他們也找了一對(duì)合伙人，就是嬌娜以前的同學(xué)和她的男友，兩人的感情一直都不錯(cuò)。
就這樣四個(gè)年輕人開始找店面。除了春熙路各大商場(chǎng)組成的商圈和泰華九龍大眾積聚地以外，另外還有玉林、青羊小區(qū)等比較知名的淘貨地點(diǎn)。最開始，李嬌娜把目光投向了熱點(diǎn)玉林周邊。因?yàn)槟抢镄^(qū)比較成熟，購(gòu)買力強(qiáng)，而且離男友家比較近，但是昂貴的鋪面轉(zhuǎn)讓費(fèi)令人望而生畏。由于預(yù)算有限，他們最后只有舍棄玉林而把店址延伸到玉林周邊地段。
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