別把錢袋子捂得太牢
cye.com.cn
時間：2009-2-20 8:05:31 來源：觀.察.與.思.考
作者：孫.艷.蘭 我來說兩句 |
|
 |
|
用一個形象的例子來說，就比如一個白領(lǐng)受到金融海嘯的影響失業(yè)了，他一定會反思不可能所有人都下崗，沒下崗的人肯定是能力比他強(qiáng)的，因此就會找原因-應(yīng)該是自己以前哪個方面接受的教育還不夠。于是就讓他的孩子不能走這條道路，因為金融危機(jī)的來臨是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。
而現(xiàn)在能進(jìn)行的最早的教育，便是面向出生后才幾個月到學(xué)齡前幼兒的早教中心。對這類教育項目有些人存有懷疑，但熱捧的也大有人在，隨著接受這一理念的家長越來越多，其經(jīng)營狀況也越來越紅火。
金寶貝早教中心被譽(yù)為"全球早教第一品牌"，1976年成立于美國，目前在英美、加拿大、瑞士、法國、亞洲等全球27個先進(jìn)的國家及地區(qū)，成立有500多個教育中心。就浙江地區(qū)而言，目前在杭州、寧波、溫州、義烏等城市已開有多家門店。
在義烏北苑路的立盛商業(yè)廣場，就有一家目前在金華地區(qū)最大的"金寶貝"加盟店。這家營業(yè)面積1000多平米的早教中心的經(jīng)營者金黎明其實才剛而立之年，也是個年輕的父親。"剛開始我只是帶自己的小孩去了杭州那家金寶貝上了早教課，馬上就被這種教育理念吸引了，后來就有想法自己也投資開一家。"金黎明和記者聊起Cye.com.cn自己最初萌生加盟早教中心的念頭也是很偶然的。
不久后，他將自己的資金加貸款總共200多萬投入進(jìn)去開了這家"金寶貝"，從去年5月開張至今已有半年多時間。他之前對義烏人的經(jīng)濟(jì)收入、人口結(jié)構(gòu)等作了仔細(xì)的分析，事實證明如今義烏的很多家長已逐漸接受了這一教育理念，目前已有260個幼兒成為他的早教中心的會員，8000元左右的課程包最受歡迎，生意十分紅火。
"雖然現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不太好，但是我認(rèn)為看準(zhǔn)市場前景后還是可以進(jìn)行投資的，就比如幼兒早教，我覺得它的發(fā)展前景就很好，值得投資。"金黎明說。
當(dāng)然，類似于大眾消費和教育類行業(yè)，投資金額都不小，風(fēng)險與收益也都較高，若能眼光準(zhǔn)確而獨到，便能成為在"亂世"中取勝的成功的投資客。
有錢人以投資拉動內(nèi)需
其實，投資和拉動內(nèi)需是一體的，這從國務(wù)院推出的一系列刺激國內(nèi)投資和內(nèi)需方案就可看出。
因此，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂觀的情況下，從國家層面到普通投資者依然在謹(jǐn)慎尋找投資方向。由于此時的投資成本相對降低了，而且還能增加就業(yè)崗位，拉動內(nèi)需，這些對社會來說也是十分有益的。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，中國與美國可謂所見略同，根據(jù)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和鐵路發(fā)展規(guī)劃，我國2009年計劃完成基建投資6000億元，根據(jù)定額測算分析，完成這一規(guī)模的投資需要鋼材2000萬噸、水泥1.2億噸，能夠提供600萬個就業(yè)崗位。加快推進(jìn)大規(guī)模鐵路建設(shè)對拉動投資和內(nèi)需的作用將十分明顯。
在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，中央定下的加大投資擴(kuò)大內(nèi)需是有中國特色的，中國有這么大一個消費市場，加大投資和擴(kuò)大內(nèi)需相輔相成，是逃離金融風(fēng)暴的良策。
但加大投資，并不是挽救所有的企業(yè)。建設(shè)銀行湖南省分行行長龔蜀雄認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，發(fā)展到一定的時間，經(jīng)過一個動蕩要保住好企業(yè)，淘汰一批跟不上歷史潮流的企業(yè)，就像當(dāng)年在全國全省淘汰小棉紡廠，是因為他們的生產(chǎn)水平上不去，生產(chǎn)的布沒有人要，淘汰小氮肥廠也是一樣的道理。要科學(xué)發(fā)展，多耗能的該淘汰的就要淘汰，于國于民都是有益的。
國家加大投資以及發(fā)紅包給老百姓消費是拉動內(nèi)需，那么，對于投資者而言，在金融危機(jī)下把錢都存進(jìn)銀行確實是用來規(guī)避風(fēng)險的較保險的做法，但為了讓自己的資產(chǎn)保值或升值，找準(zhǔn)投資渠道，使財富數(shù)量增長，從而也能拉動內(nèi)需，并增加就業(yè)。當(dāng)然，這不代表盲目投資和沖動投資。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
|
免責(zé)聲明：
凡本網(wǎng)具體標(biāo)明“來源”的所有文字、圖片和其他形式的文件，均為轉(zhuǎn)載稿，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如果您對本站文章版權(quán)的歸屬存有異議，請立即致電010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我們，我們將在第一時間予以刪除。 |
|
 |
|
