目前全國范圍內有40多家威客網站，威客人數在60萬人左右。（本報資料照片）
當博客、播客、雅客、換客等諸多“客”們紛紛在互聯網上呼風喚雨之時，一個靠出售智慧和創意賺錢的網絡新人群——威客今年以來迅速升溫，成為網絡經濟的新熱點。
威客是英文Witkey(wit智慧、key鑰匙)的音譯，通俗地講，就是在網絡上出售自己無形資產(知識商品)的人。他們以個人的智慧、知識和專業特長在互聯網上提供創意，獲取報酬，實現依靠電腦謀生的“網絡化生存”。
日前，重慶爆出了中國網絡威客第一單——重慶新歐鵬集團以30萬元的價碼在“豬八戒威客網”上以懸賞方式，邀全球威客詮釋該集團理念。這是中國威客模式出現以來金額最大的單項網絡懸賞。
草根創業新平臺
朱明躍是重慶一家報紙的“首席記者”，一個偶然的機會，他接觸到威客網站，立刻意識到其中蘊藏著巨大的商機。2005年底，他與朋友創建了“豬八戒威客網”，現在注冊會員已經達兩萬人，這一數字還在不斷刷新。網站每天的訪問量都在5000人左右，平均每天有七至八家企業在該網站發布懸賞任務。
目前，各種威客網站的懸賞金額從一元至上萬元不等。威客網站的基本模式是由客戶發一個任務，并繳納一定的懸賞金給網站，然后通過網站向網民征集完成任務的最佳方案。一旦客戶選定中標方案，該網站就把客戶的賞金支付給中標網友，同時網站從賞金中提取20%作為管理費。即使流標，客戶也只能更改任務要求或增加懸賞金額繼續競標，客戶交給威客網站的賞金不退。
威客網站和網上商店的區別是，威客不是實體的交易，而是智慧產品的交易，最大的特點就是每個人都可以成為威客。目前，比較多的懸賞任務是建網站、設計標志、取名、寫文章、征集創意等。重慶文化國有資產公司標志就是通過威客懸賞設計成功的。
有望成為一個新職業
在“豬八戒威客網”會員中，已經出現一批專門在網上“靠智慧和創意謀生”的職業威客，在家靠一臺電腦就能上班，不少人的月收入達到4000元以上。
據統計，目前全國范圍有40多家威客網站，威客人數在60萬人左右。進入2006年后，威客每月增長率超過30%。
從事威客網站建設的人士認為，雖然現在中國威客剛剛起步，但是完全可能成為一個新的社會職業，甚至可能取代一些傳統職業。隨著社會多元化的深入，自由職業者越來越多，不少人通過網絡在家上班已不是新鮮事，威客恰好適應了這一群體的生活方式。
有媒體評論認為，威客作為草根一族，沒有顯赫的名聲、沒有充足的資本、沒有豐富的經驗，而威客網站卻為他們提供了一個展示自己的舞臺，幫助這些年輕人擺脫殘酷的就業現實，打破傳統的就業模式，用智慧追求夢想。
同時，威客網站為眾多中小企業打開了創意之門，降低了許多不必要的成本。重慶一家廣告設計公司的負責人告訴記者，過去聘用設計師一年要花幾萬塊錢，現在有什么設計任務可以直接在威客網站競標，競爭者可能遍布海內外，完全可以優中選優，而且成本比設計師低很多。
他認為，如果威客網站發展紅火，今后廣告公司、設計公司等創意企業將面臨嚴峻的挑戰。例如，上海一家閥門公司征集公司標志，創意公司的設計師要價10萬元，而通過“豬八戒威客網”懸賞，4000元就獲得了企業滿意的結果。
面臨成長的煩惱
作為一個新生事物，威客的發展目前仍然比較稚嫩，市場發育也不完善，任務酬金的價格普遍偏低。目前國內各大威客網站發布的任務，多為數十元到2000元之間的任務，5000元以上的寥寥無幾。網上的任務酬金往往不及市場價格的1/5甚至1/10，超低價對客戶而言具有很大誘惑力，但是對于培養、壯大“職業威客”群體卻十分不利。
經常游蕩于各大威客網站的大學生小謝對記者說：“完成一個任務一般僅有50元酬金，網站還要提走20%，每月能拿到數千元酬金的人畢竟是少數。抱著‘玩票’的心態還可以接受，如果要作為職業，收入就太不穩定了。”
以目前威客網站上最多的設計類任務為例，由于價格由客戶自行設定，他們從節約成本的角度出發，經常將價格壓得很低。一位公司設計人員稱，網上曾經有某公司出幾十元懸賞LOGO設計稿，這讓人覺得非常不可思議。因為一個好的LOGO設計，市場價格一般高達上萬元，并且需要設計師和客戶進行很長時間的溝通，了解客戶方方面面的情況。而威客設計者與客戶間沒有充分的溝通，且開價如此低廉，這樣的LOGO設計質量如何可想而知。
業內人士認為，低價懸賞的現狀既有市場發育尚不完善的因素，也有主觀的因素。目前多數中小企業對威客模式還缺乏了解和信任。同時，威客網站目前還沒有做出真正的名牌，規模都不大，社會影響力比較小，有的還只停留在自娛自樂的“發燒友”階段。
同時，威客帶來的網絡知識產權、收入納稅等諸多問題也尚無定論。研究威客的學者曾指出，威客模式還處在一個萌芽期，完善的制度還沒有建立起來，相關法律滯后，發展過快有可能帶來負面影響。
首先，用戶的資金匯聚到網站，通過網站分發到威客手中，在這個過程中網站是一個風險點，誰對網站進行監控？其次，懸賞內容又該如何監管？由誰來監管？這些問題都將是阻礙威客模式發展的重要因素。
投資者嗅出威客商機
與對威客褒貶不一形成反差的是，不少企業和風險投資機構卻從威客中嗅出了商機，他們頻繁與國內一些知名威客網站接觸，希望投資參股。
朱明躍說，上海的一家企業曾想投資上百萬元參股“豬八戒威客網”；各種風險投資機構也主動上門聯絡，熱情很高；甚至有民間投資商專程從福建飛至重慶，表示愿意向網站提供資金支持。
相比其他新興的Web2.0應用，威客模式最顯著的優勢在于擁有一個相對清晰的商業模式。只要有任務發布，網站就能獲得繼續發展的資金，以維持網站運營及贏利。這也是諸多風險投資看好威客行業的一個重要原因。
威客的出現也引起了政府部門和不少企業的關注。“豬八戒威客網”已經被列入了重慶市重點扶持的創意文化產業項目，政府部門將出臺相關優惠政策扶持發展。
重慶新歐鵬集團負責人說，集團敢于出資30萬元邀全球威客詮釋集團理念，就是看好威客網站的發展，威客作為互聯網新興的商業模式，經過目前的運營實踐，已經具備了擔當服務類創意知識產品交易平臺的能力。隨著越來越多企業對威客模式的認可，發展前景會更大。特別是中國有眾多的中小企業，威客網站若能滿足他們的需求，就將覓得巨大的市場蛋糕。
投資商和企業的看好極大地激發了威客們的創業雄心。“我們的目標是尋求更多的利潤增長點，然后到納斯達克上市……”不少威客網站的創業者向記者如此表示。
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