創(chuàng)業(yè)企業(yè)對這類人才的要求，不僅要求有創(chuàng)投業(yè)的背景，還要有企業(yè)本身所在行業(yè)的背景。記者在招聘網(wǎng)站上看到的一則招聘廣告或許具有一定的代表性。這家從事計算機(jī)軟件行業(yè)的外商獨資的科技公司要招的人，將負(fù)責(zé)尋找風(fēng)險投資商以及與風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的合作。該公司除了要求應(yīng)聘者“熟悉風(fēng)險投資行業(yè)情況，具有實際募集風(fēng)險投資的能力和成功經(jīng)驗”外，還要求其“了解游戲行業(yè)的運作”。
事實上，在國外，很多創(chuàng)投人才本身就是從實業(yè)過來的，或者至少擁有雙學(xué)位。一項對美國風(fēng)險投資基金經(jīng)理背景的調(diào)查顯示，56%的經(jīng)理擁有一個或多個技術(shù)學(xué)位，許多人有實際企業(yè)管理和投資運作經(jīng)驗，曾在MBA名校學(xué)習(xí)過的基金管理人占71%以上。
據(jù)孫昌群博士介紹，與國外的情況有所不同的是，中國本土的創(chuàng)投人才很多是來源于證券業(yè)，這是因為大家一般都把創(chuàng)投理解為一種投資行為，尤其在創(chuàng)投機(jī)構(gòu)早期招人的時候，經(jīng)常把人員的投行背景作為條件之一。
不過，無論專業(yè)背景是金融、證券、投資等領(lǐng)域的“投資派”，還是背景是電子、機(jī)械、醫(yī)藥等領(lǐng)域的“實業(yè)派”，在創(chuàng)投這個更需要實戰(zhàn)磨煉的行業(yè)里，個人成長的關(guān)鍵在于在實戰(zhàn)中自我學(xué)習(xí)的能力，在實戰(zhàn)中磨煉發(fā)掘企業(yè)的眼光。孫昌群博士說，在國外，不同資歷的合伙人的報酬是不同的，而資歷的積累主要就是看行業(yè)經(jīng)驗。
“項目捆綁”成為留人高招
面對激烈的人才爭奪戰(zhàn)，各家機(jī)構(gòu)也都亮出了各自的“招數(shù)”，來留住自己的人才。
首先是要求項目經(jīng)理向公司繳納一定的“風(fēng)險金”，跟公司約定好，符合一定條件才能退出。
最常見、也是最有效的留住人才的方法就是讓項目經(jīng)理投資于他看好的項目。據(jù)一位創(chuàng)投公司高管透露，他所在的公司規(guī)定，項目經(jīng)理自己看好的項目，他自己必須投入一定的資金。這樣不僅能夠把項目經(jīng)理的利益與企業(yè)捆綁在一起，而且他也會對企業(yè)更關(guān)心，更積極地為企業(yè)提供增值服務(wù)。一旦企業(yè)上市，項目經(jīng)理不僅能獲得公司的激勵，投入的資金也將獲得高額回報。
這一因素將成為項目經(jīng)理跳槽需要考慮的主要因素。業(yè)內(nèi)人士透露，一般創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都會跟項目人員簽訂協(xié)議，如果項目人員離開，項目實現(xiàn)的收益可能就享受不到了。而一般的項目從發(fā)掘、培育、成長到上市，少則需要一年半載，多則需要3、5年，而且企業(yè)上市后還需一段時間才能套現(xiàn)實現(xiàn)收益，因此，在拿到“真金白銀”的收益前就跳槽走人，項目人員要考慮跳槽的代價，而挖人的一方也要考慮如何才能彌補(bǔ)人才的這方面損失。
此外，《合伙企業(yè)法》將于今年6月1日實施后，將大大提高對人才的激勵程度�，F(xiàn)在一些本土創(chuàng)投已經(jīng)在一些基金的運作上嘗試了合伙制。記者獲悉，很多本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也在醞釀著要引進(jìn)合伙制，屆時，本土創(chuàng)投對人才的吸引將大大增強(qiáng)。
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