創(chuàng)投教父為何特別垂青中國
cye.com.cn
時間：2007-5-29 8:46:00 來源：
作者： 我來說兩句 |
|
 |
|
當時，塔史萊表示，在中國招聘足夠資深的創(chuàng)業(yè)投資家或其他背景的專業(yè)人士，“讓他們成為普通合伙人，自己作決策，不需要在美國遙控他們”，這種“連鎖店”模式在中國進行創(chuàng)業(yè)投資時，是惟一可以持久實施的模式。
然而，一個月后，塔史萊在接受《財經(jīng)》記者采訪時認為，如今KPCB進入中國，原先的思路已經(jīng)過時，凱鵬華盈應該屬于新的“第五種模式”。
塔史萊認為，“關于什么時候進入中國，進入中國的方式是什么，我們花了很長時間去研究。最關鍵的問題就是誰來領導中國基金，選擇什么樣的團隊。”
約翰多爾如此解釋KPCB和凱鵬華盈之間的關系：在凱鵬華盈成立之后，KPCB中國和KPCB美國將是兩個相對獨立的實體，在全球?qū)用嫔隙际呛献骰锇榈年P系，凱鵬華盈和KPCB美國之間不存在“誰為誰工作”的問題；兩邊都獨立地作決策，獨立招募人才，同時，兩個區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源共享和利益共享。中國團隊有權(quán)利[創(chuàng)業(yè)網(wǎng) http://m.fswenwen.com]根據(jù)市場的情況，根據(jù)全球的平臺決定怎么樣最好地為企業(yè)家提供服務。
“這是最適合我們的投資模式。”在塔史萊看來，凱鵬華盈比其以前說的四種模式都要好。“凱鵬華盈管理團隊擁有一個共同的目標，即長期致力于幫助企業(yè)家們創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，推動中國和全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟增長和創(chuàng)新。”
凱鵬華盈合伙人汝林琪認為，華盈基金在中國已有七八年的歷史了，與KPCB分享經(jīng)驗，將把各方的優(yōu)勢結(jié)合在一起。第一，KPCB是全球著名品牌，可以給企業(yè)家很多我們中國團隊不能帶來的資源。第二，華盈很幸運、很成功地培養(yǎng)了一些像阿里巴巴、分眾傳媒和百度這樣的中國成功企業(yè)，凱鵬華盈可以更好地使中國行業(yè)領頭者跨進國際市場。
“其實沒有這樣的組合，KPCB在美國、華盈基金和[創(chuàng)業(yè)網(wǎng) http://m.fswenwen.com]周志雄在中國各自也都可以做得非常不錯。”多爾進一步闡述自己的觀點，“KPCB和凱鵬華盈品牌都是屬于我們整個合伙人團隊的。”他希望，經(jīng)過十年的發(fā)展建設，到2017年時，凱鵬華盈應該成為一個長遠而強大的全球投資平臺。通過創(chuàng)建凱鵬華盈，可以幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家進行更多的嘗試，從而給創(chuàng)新、技術和企業(yè)帶來更大的影響。
|
免責聲明：
凡本網(wǎng)具體標明“來源”的所有文字、圖片和其他形式的文件，均為轉(zhuǎn)載稿，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如果您對本站文章版權(quán)的歸屬存有異議，請立即致電010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我們，我們將在第一時間予以刪除。 |
|
 |
|
