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優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書一定會“動”


cye.com.cn 時間:2008-1-28 21:06:39 來源:中國經(jīng)營報 作者:趙正 我來說兩句
  不能只站在自己的角度

  很多創(chuàng)業(yè)者以為商業(yè)計(jì)劃書是寫給投資者看的,因此總是想如何能打動對方,在內(nèi)容和形式到裝禎設(shè)計(jì)都非常講究。作為風(fēng)投中介機(jī)構(gòu)的合伙人,吳明華的很大一部分工作就是審閱大量商業(yè)計(jì)劃書,然后把表述清晰準(zhǔn)確、有潛力的企業(yè)推薦給創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),因此他有許多不同于創(chuàng)業(yè)者的觀點(diǎn)。“商業(yè)計(jì)劃書其實(shí)不僅僅寫給投資者看的,它首先必須是真實(shí)情況的反映,一份好的商業(yè)計(jì)劃書是對自己或企業(yè)未來計(jì)劃的真實(shí)反映,而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商。”

  基于這樣的總體論調(diào),吳明華認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃就應(yīng)該是一本論據(jù),證明“值得投資”這一論點(diǎn)。“商業(yè)計(jì)劃書就是在講‘故事’,其目的是來說服投資者,我的計(jì)劃是可行的,我的項(xiàng)目是值得投資的。所以商業(yè)計(jì)劃書一定要有大量的論據(jù)來說明‘值得投資’這個論點(diǎn)。”

  “如何退出是投資商最關(guān)心的問題。”很多人只想到了如何拿到投資人的錢,而沒有想到投資人應(yīng)該怎么退出,以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運(yùn)營過程中去保障投資者的利益。這一點(diǎn)想到了,商業(yè)計(jì)劃書將得到更高的分。而這部分對于很多創(chuàng)業(yè)者而言并不擅長。

  商業(yè)保密問題也是在撰寫商業(yè)計(jì)劃書中需要考慮的問題,這涉及到自己的商業(yè)構(gòu)想不被風(fēng)投機(jī)構(gòu)克隆到其他領(lǐng)域。“其實(shí)商業(yè)計(jì)劃書的保密是一個偽命題,結(jié)合我國國情,可以說商業(yè)構(gòu)想在當(dāng)前是不值錢的,只有做出來的構(gòu)想才能得到大家的認(rèn)可。”但是商業(yè)計(jì)劃書不要寫得太厚也有保密的原因,創(chuàng)業(yè)者在遞交計(jì)劃書前應(yīng)該仔細(xì)甄別,該投資者會不會把你的計(jì)劃書透露給你的競爭對手或競爭對手的投資者,然后盡量將商業(yè)計(jì)劃書寫得簡單明了,這樣可以更多地保護(hù)你的商業(yè)機(jī)密。當(dāng)然計(jì)劃書上的保密聲明也是必要的。

  很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為一旦商業(yè)計(jì)劃書寫好后,就不需要改變了,吳明華認(rèn)為這是不對的。“商業(yè)計(jì)劃書三個月前的與三個月后的,肯定是不一樣的。”因?yàn)槭袌雠c環(huán)境隨時在變化,創(chuàng)業(yè)者的想法也在變,而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點(diǎn)與不足也在促使著計(jì)劃書要修改,所以商業(yè)計(jì)劃書也是一個動態(tài)的東西,處在變化當(dāng)中,需要不斷添加一些新的市場數(shù)據(jù),不斷加入一些新的元素,這樣的商業(yè)計(jì)劃書更能得到投資者的持續(xù)關(guān)注,讓創(chuàng)業(yè)者的計(jì)劃書“動”起來很重要。

  不過,在吳明華看來,最終的商業(yè)計(jì)劃書并卻不是最重要的。“樹挪死,人挪活,商業(yè)計(jì)劃書只是一份創(chuàng)業(yè)者思考的載體,只有團(tuán)隊(duì)才是計(jì)劃書的靈魂,所以很多時候,投了計(jì)劃書并不是說明融資的事情就差不多了,溝通與不斷的談判才是你能融到資金的最可靠保障。”
 
  鏈接

  商業(yè)計(jì)劃書減分因素


  求多求全:商業(yè)計(jì)劃并不要求必須在20頁以上,不是越多越好,寫得越厚越好。很多時候簡單明了,更能說明你的底氣很足,說明你能把握好關(guān)鍵點(diǎn)。

  空話太多:很多創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計(jì)劃書一開頭就是大話連篇,從宏觀經(jīng)濟(jì)說到世界形勢。其實(shí)不然,大家別小看投資人的智慧,他能投資你,一定是了解你的行業(yè)的,因此你就不用做市場基礎(chǔ)教育培訓(xùn)了,直接進(jìn)入主題,簡單明了,反而更能說明問題所在。

  呆板不生動:商業(yè)計(jì)劃書最需要數(shù)字與圖表,而不是像本小說。寫小說可以寫得密密麻麻,但商業(yè)計(jì)劃書要的是簡單明了,最忌諱的是寫得太正規(guī),全是字,能用圖與數(shù)字表示是最好的形式。

  CEO閉門造車:商業(yè)計(jì)劃要公司全體團(tuán)隊(duì)來寫,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,絕對不應(yīng)該是CEO一個人的閉門造車,應(yīng)該是整個團(tuán)隊(duì)的討論與溝通后的結(jié)果。分工協(xié)作永遠(yuǎn)都是效率最高的體現(xiàn),而團(tuán)隊(duì)討論也會降低企業(yè)的整體風(fēng)險。

  商業(yè)計(jì)劃書加分因素

  如何退出是投資商最關(guān)心的問題。很多創(chuàng)業(yè)者只想到了如何拿到投資人的錢,而沒有想到投資人應(yīng)該怎么退出,以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運(yùn)營過程中去保障投資者的利益。這一點(diǎn)想到了,商業(yè)計(jì)劃書將得到更高的分。

  市場與環(huán)境隨時在變,創(chuàng)業(yè)者的想法也在變,而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點(diǎn)與不足也在促使其修改計(jì)劃書,所以商業(yè)計(jì)劃書一定是動態(tài)的,不斷加入一些新的元素,這樣更能得到投資者的持續(xù)關(guān)注。

本新聞共2頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  



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