主持人：有人說融資是把雙刃劍，畢竟融資以后，投資人要進(jìn)入你的董事會，而你也要把自己的股份稀釋。
古永鏘：大家所說的雙刃劍最關(guān)鍵的就是創(chuàng)業(yè)者、管理層跟董事會之間的默契，這一點(diǎn)搜狐曾經(jīng)吃了不少虧。我當(dāng)年去搜狐的時(shí)候，搜狐董事會非常強(qiáng)勢，有的投資者拿著錢他們也不讓進(jìn)來，這個(gè)例子也告訴創(chuàng)業(yè)者必須懂得風(fēng)險(xiǎn)投資的游戲規(guī)則，否則也有董事會把創(chuàng)業(yè)者趕走的例子。
主持人：風(fēng)險(xiǎn)投資到賬后，如何做資金管理？
古永鏘：融資前要有明確時(shí)間表，尤其是未來一年的預(yù)期，要制定很詳細(xì)的預(yù)算，包括產(chǎn)品和技術(shù)投入、團(tuán)隊(duì)布局。可能遇到資金花費(fèi)與預(yù)算不匹配的情況，就要趕緊調(diào)整，我們公司現(xiàn)在的預(yù)算機(jī)制與上市公司Cye.com.cn完全一樣。總體來看，很多創(chuàng)業(yè)者要找金融經(jīng)驗(yàn)比你強(qiáng)的人在團(tuán)隊(duì)里，我們招聘人才就遵循CBA原則，若現(xiàn)在員工是C，那么找人時(shí)候就要找B找A，也就是要找比你更強(qiáng)的人，這樣延續(xù)下去，我就可以提早退休，過馮侖說的那種“不勞而獲”的生活。
主持人：優(yōu)酷會不會再尋找新的投資人？
古永鏘：我們沒有找新的，目前而言大家對我的了解，我兩年多沒有去過美國了，優(yōu)酷沒有再做過真正的融資，這次完全是增資擴(kuò)股不是融資，其中有1000萬美元的技術(shù)貸款。現(xiàn)有的董事會成員全進(jìn)來，新進(jìn)的一家也是現(xiàn)有的股東介紹的，沒有做任何對外融資。
由于視頻行業(yè)對于設(shè)備跟帶寬的需求巨大，我以前也說過，要占到成本的70%左右，過去門戶網(wǎng)站的成本主要是市場和人員投入，但是視頻領(lǐng)域是技術(shù)投入為主，能夠得Cye.com.cn到這筆技術(shù)貸款對公司來說是非常好的事情，客觀來講這方面的難度往往比融資還要難。技術(shù)貸款在硅谷是非常強(qiáng)勁的，都是穩(wěn)健有發(fā)展前景的公司才可以拿到。說實(shí)話他們也看我們現(xiàn)有股東的背景，我們現(xiàn)有的股東管理的資金加起來超過1000億美元。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 5
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