另外，從2009底開始，各地電臺(tái)和衛(wèi)視頻道最新出臺(tái)的價(jià)格政策顯示，衛(wèi)視臺(tái)的提價(jià)程度平均在20%-30%之間。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)視頻與電視相比，前者的CPM(廣告每千人成本)遠(yuǎn)小于后者。有觀點(diǎn)認(rèn)為，這些因素都在促使廣告客戶更多地考慮視頻網(wǎng)站，它們自然有了更強(qiáng)的行業(yè)主導(dǎo)權(quán)。
綜合多方因素來(lái)看，中國(guó)的視頻廣告整體提價(jià)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，視頻網(wǎng)站從中獲得更多收益也是指日可待。那么，單靠廣告漲價(jià)，就一定能把視頻網(wǎng)站拯救出虧損的苦海嗎？
當(dāng)然不能！視頻網(wǎng)站被定位為新媒體平臺(tái)，從屬性上說(shuō)，它與其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不同的僅是內(nèi)容載體，這就意味著，它不僅要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部的廣告資源競(jìng)爭(zhēng)，還須和電視、廣播和報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體一較高下。毫無(wú)疑問(wèn)，在當(dāng)前，分走市場(chǎng)蛋糕中最大幾塊的仍是傳統(tǒng)媒體。
對(duì)比同是新媒體的門戶網(wǎng)站，視頻網(wǎng)站面向的用戶群范圍更窄，因此，廣告主在投放廣告時(shí)，首先考慮的是門戶網(wǎng)站。而在門戶網(wǎng)站不提價(jià)，視頻網(wǎng)站們?cè)诖藭r(shí)提升廣告報(bào)價(jià)，頗有些把廣告資源往對(duì)方“送”的味道。
還需注意的是，帶寬租借和購(gòu)買正版片源，是視頻網(wǎng)站的兩大支出項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站數(shù)量的減少，在一定程度上緩解了網(wǎng)絡(luò)帶寬的緊張，扭轉(zhuǎn)了網(wǎng)絡(luò)資源供需矛盾，降低了視頻網(wǎng)站的帶寬租借成本，但正版片源價(jià)格的飛升，完全抵消了帶寬費(fèi)用的下滑。
因此，對(duì)于優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，它們應(yīng)該考慮提高廣告收益，更應(yīng)該找到適合中國(guó)市場(chǎng)的新業(yè)務(wù)模型。畢竟，廣告漲價(jià)次數(shù)是有限的，而其帶來(lái)的正反效應(yīng)也都很明顯。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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