第一：母基金
我認為中國VC發(fā)展必須要搞專業(yè)化、規(guī)范化的母基金發(fā)展，雖然難度很大。通過過去幾年的洗腦、交流，溫州人把錢交給GP的思想已經(jīng)慢慢通了，以前他們是直接投。但未來幾年還不成熟，未來幾年中國母基金產(chǎn)業(yè)主要還是依靠政府。
第二：沉淀
中國的VC在未來20年還會發(fā)展，但像過去這么熱的情況已經(jīng)一去不復返。未來五年以后剩下來真正的VC是一批專業(yè)能力強、有核心競爭力、有品牌的機構(gòu)。機構(gòu)未來必須須要踏踏實實把核心競爭力建立好。而核心競爭力無非是兩個東西，一是你的管理能力，二是你的增值服務能力。
第三：方向
從行業(yè)來講，VC的大方向有幾點，首先是科技升級帶來的效率升級。如大數(shù)據(jù)，云計算，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的傳統(tǒng)行業(yè)的效率升級，從而產(chǎn)生增值。其次是消費升級。中國人工資漲了;消費的花樣也必然會增加。再次是金融改革下的金融服務業(yè)的機遇。中國的金融服務業(yè)跟美國比起來差距非常大，我們的GMP現(xiàn)在接近美國40%，但是服務業(yè)總量還不到美國的10%，未來10年我們的GMP在2020年跟美國差不多，甚至可能會超過。所以未來金融服務業(yè)還有十倍的增長空間。
VC行業(yè)在經(jīng)歷一場生死劫，很多機構(gòu)未來募集不到基金將會銷聲匿跡;而真正優(yōu)秀的機構(gòu)將會百煉成鋼。還是那句話，未來20年VC行業(yè)仍然會隨著這個國家的創(chuàng)新戰(zhàn)略的開展而獲得大發(fā)展;但是未來五年會經(jīng)歷一個相當痛苦的洗牌階段。
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