1、 要把握好地方站與媒體接觸的時間點。
我們與媒體打交道，要掌握好時間。那么什么時間點比較重要？與媒體打交道，要在地方站運營已經(jīng)將事件引爆后再去跟媒體談，才能有話語權(quán)，也才能讓媒體對地方站進(jìn)行落地。千萬不要剛開始發(fā)現(xiàn)事件就去聯(lián)系媒體，因為一旦媒體在最開始的時候就介入，我們就處于弱勢了。比如陜西熊貓血的事件，地方站同事當(dāng)時一直陪著當(dāng)事人，但是媒體來后報道并沒有體現(xiàn)地方站，這就是介入時間節(jié)點的問題。
2、 掌握信息源，把線索控制在自己手中，才能有主動權(quán)。
地方站的優(yōu)勢在互動，小快靈，所以要把信息掌握在自己手中，不要把信息一下子就給到媒體。比如今年遼寧的賣身救弟事件，最開始打算把當(dāng)事人的聯(lián)系方式公開留在微博上，后來總部運營建議留地方站的聯(lián)系方式，這樣，就會促成媒體來找我們，并且我們也能夠去跟媒體談條件，落地的時候體現(xiàn)我們。再比如江蘇站的南京大屠殺事件炒作，我們幫幸存者都開了微博，并且跟這些人說好，讓他們不接受任何人的采訪，如果媒體有需求的話，一律聯(lián)系新浪江蘇，由江蘇站來做接口。
3、 要尋找新聞點與價值點。
經(jīng)常有地方站的人反饋，媒體太，強勢不愿意跟我們合作，有事件推送給他們的話，他們也不愿意進(jìn)行報道。其實記者追求的是新聞價值，如果我們能幫他們?nèi)ヌ釤挘麄兛隙ㄒ彩菢芬饴涞氐摹Ｒ虼耍\營與市場要相互配合，挖掘新聞點。如果能提取這個點，那就是很有價值的新聞點。比如08年的四川地震、奧運會，都是挖掘了新聞點的，例如有多少人參與、多少人評論，要將這些內(nèi)容提煉出來給到媒體，如果只是空洞告訴媒體我們想讓他們幫著做什么，那么是很難進(jìn)行合作的。
4、 要包裝概念與噱頭，使事件有所升華。
要在事件的基礎(chǔ)上再進(jìn)行提煉與拔高，而不是停留在事件本身。比如順風(fēng)車事件，最開始宣傳的只是新浪與名人一起發(fā)起的活動，后來從人性的角度進(jìn)行了包裝，事件就更有意義了。再比如廣東救抑郁自殺女的事件，我們在運營炒作中，由這個人聯(lián)想到抑郁群體，呼吁大家要關(guān)注這批人。如果只是著眼在事件本身，就沒有噱頭，所以要進(jìn)行重新包裝。
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