親子裝好賺錢嗎
王敦宇認為，目前，經營親子裝的市場應該是看好的。
由于完全是新型概念的服裝經營，因此有很多可以吸引到客人的理由和方法。而且，親子裝面向的消費人群為當地城市生活條件較好的現代家庭，不針對低端消費，這樣的消費群體的消費能力勿庸置疑。從城市人群構成看，現在的一般城市都完全具備親子裝開店的消費水平。
通常觀念認為，大城市似乎更適合新概念服裝的銷售，而中小城市要差很多。但是王敦宇卻表示，生活在大城市中，人們的日常消費也非常高，房屋、交通、餐飲、通訊等，大大分散了人們的消費方向，而中小城市的人群，日常開銷不大，在服裝的消費上關注度高，消費集中，因此消費能力也就表現得非常強。
卡蜜爾目前在哈爾濱、大慶、廣州、上海、重慶等30多個城市開了加盟店，地域范圍很廣，因此并沒有南北各地的強烈差別。從投資情況看，一個30平方米的加盟店投入約6萬元左右，一個50平方米的專賣店投資約10萬元。
盡管從市場條件與基本投資要求看，親子裝比較適合小投資來運作，但是王敦宇還是提醒投資者，要想在親子裝領域掘金，最好還是要有一定的服裝營銷經驗。
按照臺灣的成功經驗并結合國內的市場實踐，卡蜜爾的專賣店以50%來經營親子裝，另外50%主要經營童裝。從幾十元的飾物、包到幾十元至幾百元的服裝，種類比較豐富。而單以親子裝來講，每款服裝目前主要為8個尺碼，遠高于通常的服裝尺碼數，在每個銷售季節大約更新200個以上的款式，因此尺寸多、品種多是親子裝的基本特點。
曾經有一位朋友帶妻子來找王敦宇，希望做一家親子裝專賣店，但被王敦宇立即否決了。由于對方沒有任何服裝行業的經驗，因此王敦宇建議對方先介入服裝行業，比如去打打工，或者從批發市場批發服裝來做一做實際銷售，從中積累經驗，一年之后再進行親子裝經營就可以得心應手。
談及如何選擇加盟，王敦宇認為，這個首先是投資者自己定位的問題，也就是說，投資者要明白自己要做一家什么樣的店，要把店開在哪里，要面對怎樣的消費群，比如要開一家低端的親子裝概念店，那和卡蜜爾的思路就不同了，也走不到一起；其次，要考慮加盟總部是否貨真價實，越是炒做火爆的概念，越要考察產品的面料、做工，考察加盟企業的贏利模式等，通過比較選擇適合自己經營的親子裝項目。
王敦宇認為，從市場現狀來看，親子裝只是屬于“破殼而出”的最初階段，在這樣一個階段掘金，有開拓的意味，既需要眼光，也要有一個喜歡分析的頭腦，再有就是熱情。也許帶著賺取夢幻般暴利的愿望你可能會失望，但是盡力經營一個自己的特色店卻是現實的。
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