蔣介石曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)毛澤東，“毛澤東打仗是藝術(shù)，是高超的藝術(shù)。我們要研究毛澤東，要學(xué)習(xí)毛澤東。”不僅僅是在軍事領(lǐng)域，毛澤東思想備受推崇，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，毛澤東的思想也被“毛派企業(yè)家”靈活運(yùn)用。
近幾年來(lái)，從馬云到史玉柱、張瑞敏、任正非、宗慶后、馮侖、李東升、陳天橋等等，中國(guó)企業(yè)界對(duì)毛澤東思想的研究和推崇，一直沒(méi)有停歇過(guò)。
“毛派企業(yè)家”從毛澤東那里學(xué)到了什么？
馬云的“毛式管理”運(yùn)動(dòng)
“有人說(shuō)我是毛派我關(guān)注到過(guò)，有人說(shuō)我和史玉柱等人都是毛派，我覺(jué)得我們這代人，1960年代人不可避免地都學(xué)習(xí)過(guò)。”阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在接受采訪時(shí)說(shuō)道。
事實(shí)上馬云不止是學(xué)習(xí)，在阿里巴巴最為艱難也最為關(guān)鍵的2001-2003年，馬云在公司內(nèi)部就推行過(guò)3種“毛式管理”運(yùn)動(dòng)。那段時(shí)間，馬云希望以“延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”來(lái)統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一理想，以“抗日軍政大學(xué)”來(lái)培訓(xùn)干部團(tuán)隊(duì)的管理能力，以“南泥灣開(kāi)荒”培養(yǎng)銷售人員面對(duì)客戶應(yīng)有的觀念、方法和技巧，最終達(dá)到“把跟我們沒(méi)有共同價(jià)值觀，沒(méi)有共同使命感的人，統(tǒng)統(tǒng)開(kāi)除出公司”的效果。甚至阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)和毛澤東當(dāng)年組建軍隊(duì)一樣設(shè)有至關(guān)重要的政委體系。
張瑞敏“不按常理出牌”
張瑞敏也是毛澤東的崇拜者。當(dāng)年他在美國(guó)講學(xué)的時(shí)候，有位記者問(wèn)他毛澤東思想的精髓是什么？張瑞敏脫口而出：“實(shí)事求是”。2002年，當(dāng)海爾處在輿論的各種質(zhì)疑和揣測(cè)中時(shí)，張瑞敏接受了媒體的采訪，對(duì)海爾的策略有如下描述，“正如當(dāng)年毛澤東主席帶領(lǐng)弱小的紅軍能打下中國(guó)，就是要‘出其不意，攻其不備’，就是‘不按常理出牌’。如果按書(shū)上的牌理出牌，永遠(yuǎn)贏不了。”
史玉柱活用“農(nóng)村包圍城市”策略
傳奇式人物史玉柱對(duì)毛氏思想也很是癡迷。1994年推廣腦黃金時(shí)，他仿效毛澤東在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)采用的軍事體制，在深圳設(shè)總指揮部，各地設(shè)“軍區(qū)”，發(fā)動(dòng)“總攻令”，試圖以排山倒海的廣告來(lái)啟動(dòng)市場(chǎng)，其廣告詞便是“請(qǐng)人民作證”。這種“人海戰(zhàn)略”和人民戰(zhàn)爭(zhēng)模式一度竟非常有效。而最后靠一句“送禮只送腦白金”的超惡俗廣告，史玉柱在兩年內(nèi)摘掉了“中國(guó)首負(fù)”帽子，重回億萬(wàn)富翁陣營(yíng)，其中所用的策略就是毛氏兵法中“農(nóng)村包圍城市”的翻版。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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