每一年都會(huì)有新一波創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)，他們或是厚積薄發(fā)，或是一鳴驚人。如今，又有一群新人類崛起。他們都是８０后，大多白手起家，最重要的是，他們都通過自己的創(chuàng)意或點(diǎn)子贏得了人生第一桶金，在數(shù)字新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)風(fēng)生水起。
２１世紀(jì)的前１０年，中國的商業(yè)明星大多來自６０后、７０后，這個(gè)群體憑借年齡和市場(chǎng)機(jī)會(huì)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在各個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跑馬圈地。但是，機(jī)會(huì)是無限的，隨著新的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及其細(xì)分市場(chǎng)的不斷涌現(xiàn)，每一年都會(huì)有新一波創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)，他們或是厚積薄發(fā)，或是一鳴驚人。
如今，又有一群新人類崛起。他們都是８０后，大多白手起家。最重要的是，他們都通過自己的創(chuàng)意或點(diǎn)子贏得了人生第一桶金，在數(shù)字新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)風(fēng)生水起。
騰訊平臺(tái)上的千萬富翁
２００４年上大一的時(shí)候，２０歲的舒義學(xué)會(huì)了上網(wǎng)，在網(wǎng)上偶然認(rèn)識(shí)了紐約大學(xué)畢業(yè)的華裔艾德維。在試探性地給艾德維發(fā)了一封郵件之后，舒義收到了回音，兩人隨后創(chuàng)建了博客網(wǎng)站“ｂｌｏｇｋｕ”，“我們做得比方興東還要早。”舒義說。
那段時(shí)間，美國什么模式火，舒義和他的搭檔就做什么。盡管沒有成功，但舒義并不灰心，他接下來又創(chuàng)建了一個(gè)高校ＳＮＳ和一家校園電子商務(wù)公司。
如同許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，舒義的這幾次嘗試均以失敗告終。但舒義的優(yōu)勢(shì)在于敏銳的商業(yè)嗅覺。２００７年，抵擋不住創(chuàng)業(yè)誘惑的舒義再次開始了征程。
吸取了前幾次創(chuàng)業(yè)模式新卻無法保證現(xiàn)金流的教訓(xùn)，舒義創(chuàng)辦的力美互動(dòng)廣告有限公司的主營業(yè)務(wù)很簡單：代理地方網(wǎng)站的廣告。在一線城市，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的公司已經(jīng)太多，而二線城市還是未被充分發(fā)掘的市場(chǎng)。僅《成都商報(bào)》一家，一年的廣告額就有１０億元，可以想象這塊蛋糕的豐厚。
那時(shí)，正值騰訊到成都開設(shè)地方分站。舒義意識(shí)到，這是力美必須拿下的一個(gè)大客戶。但騰訊的條件是先交１６萬元的保證金，而當(dāng)時(shí)舒義還欠著前幾次創(chuàng)業(yè)失敗帶來的幾萬元債務(wù)。
徘徊許久的舒義想出了一個(gè)辦法，他找到騰訊西南區(qū)的區(qū)域總監(jiān)，提出免費(fèi)為騰訊做成都地方站的外包。依靠這個(gè)條件，騰訊免除了其第一年的保證金。當(dāng)年，騰訊給力美的業(yè)績指標(biāo)是１６０萬元，而舒義的成績是１１００萬元。
騰訊對(duì)這樣的結(jié)果也感到滿意，隨后，力美又成為騰訊在武漢、重慶、西安等二線城市里的合作伙伴。
畢竟創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)長跑，互聯(lián)網(wǎng)給創(chuàng)業(yè)者的空間已經(jīng)不多，舒義決定去移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域試一試。舒義將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)放到了北京。在客戶的選擇上，力美只為騰訊、新浪等幾家大網(wǎng)站服務(wù)。
而舒義對(duì)力美的商業(yè)構(gòu)想也逐漸清晰起來：在原有的二線城市區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，力美的競(jìng)爭對(duì)手不多，優(yōu)勢(shì)明顯，今年會(huì)再拓展３－５個(gè)城市；在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，以ＷＡＰ站點(diǎn)切入，靠國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大來發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。同時(shí)，投資一些智能手機(jī)應(yīng)用開發(fā)和游戲制作團(tuán)隊(duì)，彌補(bǔ)公司技術(shù)力量不足的短板，再進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)的布局。目前，舒義所投資的幾家開發(fā)公司，今年年內(nèi)都會(huì)相繼獲得下一輪融資。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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