迷戀主導(dǎo)權(quán)而尋求過度弱小的合作伙伴
為了在合作項(xiàng)目中擁有更大的“話語權(quán)”,享受說了算的痛快,兩年前,蘇北某知名造紙廠放棄了與許多大企業(yè)及頗具實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì),而決定與一家小型企業(yè)洽談合作,共同投資一個(gè)新項(xiàng)目。誰料在合作項(xiàng)目執(zhí)行接近尾聲時(shí),突然出現(xiàn)一個(gè)意外情況——該工程的排污項(xiàng)目驗(yàn)收不合格,需要再投入一筆資金進(jìn)行改造。這家造紙廠向合作方提出共同承擔(dān)排污項(xiàng)目的改造資金,但對(duì)方卻向他們道歉,表示自己做這一項(xiàng)目已經(jīng)是勉為其難,再拿出更多的資金已是力不從心。該造紙廠只好轉(zhuǎn)而向銀行尋求貸款,但所貸到的資金離項(xiàng)目所需仍有相當(dāng)距離。該造紙廠于是尋求其他的合作伙伴來解決資金難題。新找到的合作伙伴Cye.com.cn希望該廠原來的合作伙伴退出該項(xiàng)目,而后者則堅(jiān)決不肯退出。三方僵持不下,最后該造紙廠只好忍痛放棄了這一項(xiàng)目。誰都想說了算,誰都想當(dāng)“主人”,但主人不是誰都能當(dāng)?shù)?不是誰都能夠當(dāng)好的,當(dāng)家做主意味著更多的付出和更大的責(zé)任。創(chuàng)業(yè)者在尋求合作伙伴時(shí)一心追求話語權(quán),但軟弱的合作者卻可能在你需要時(shí),不能給予你及時(shí)和有力的幫助,反而有可能使一些更強(qiáng)大的潛在合作伙伴卻步不前,棄你而去,使你喪失更多的機(jī)會(huì)。合作伙伴選擇不當(dāng)
江蘇某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子儀表廠是一家剛剛起步的企業(yè),為加速企業(yè)發(fā)展速度,該廠準(zhǔn)備開發(fā)一個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器新項(xiàng)目。但因自身實(shí)力不足,便決定尋找一個(gè)合作伙伴,共同開發(fā)這一項(xiàng)目。費(fèi)盡九牛二虎之力后,終于找到一家愿意出資100萬元的企業(yè)。大喜過望的電子儀表廠合資心切,對(duì)該企業(yè)只作了一番膚淺的了解,便草率地簽下了合作合同。簽約后半年,電子儀表廠即發(fā)現(xiàn)合作伙伴對(duì)合同缺乏誠(chéng)意。該廠為加快項(xiàng)目開發(fā)速度,資金總是按時(shí)到位,而合作伙伴答應(yīng)的100萬元投資卻一拖再拖,最終影響到項(xiàng)目開發(fā)速度,喪失了搶占市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)者因急于發(fā)展企業(yè),對(duì)合作方的信譽(yù)、實(shí)力疏于考察,極易為企業(yè)留下隱患。在涉及到資金投入時(shí),一定要強(qiáng)調(diào)資金的到位期和資金到位的比率。創(chuàng)業(yè)者在合作合資前,務(wù)必對(duì)合作伙伴進(jìn)行全方位的調(diào)查研究,對(duì)合作伙伴的品行、經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力等等,都要有翔實(shí)的了解,以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。 本新聞共 7頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5 6 7
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