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讓企業(yè)成功開展特許經(jīng)營的四個技巧方法


cye.com.cn 時間:2012-6-17 11:36:16 來源:BNET 作者: 我來說兩句

相對服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)來說,科技創(chuàng)業(yè)有比較高的服務(wù)門檻。而服務(wù)行業(yè)的門檻相對較低,如果不能迅速占領(lǐng)市場,很容易被別人復(fù)制。服務(wù)業(yè)要想拓展市場,一般有兩個選擇,或者自己努力擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈,或者讓其他企業(yè)加入你的業(yè)務(wù)中來。這時候,特許經(jīng)營也許對于服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說,是一個值得考慮的方向。

最近這些年,中國出現(xiàn)了很多特許經(jīng)營的加盟店。從餐飲行業(yè)、美發(fā)行業(yè)到汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)的等,基本都是特許加盟的形式來不斷擴(kuò)張門店。但是特許經(jīng)營加盟也是由很多風(fēng)險的,如果你對加盟店管理不善,很有可能這些加盟店會將你辛苦建立起來的品牌信譽(yù)毀于一旦。就如不能倒洗澡水,結(jié)果把孩子也倒掉一樣,特許經(jīng)營作為一種特殊的經(jīng)營管理模式,還是有很多為人稱道的地方。如果你能掌握特許經(jīng)營的一些方法,也許對你的創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展是事半功倍的。

這里給你講述一個美國肉店的故事,Justin Rosberg是這家肉店的老板,他已在7個地方擁有自己的店,他們想快速擴(kuò)張他們的店,當(dāng)然這需要巨大的資金投入,而特許經(jīng)營模式可以實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)。Justin Rosberg預(yù)計在2012年底,至少有30個特許經(jīng)營店會開張。而他們成功實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營的方法主要有以下幾點(diǎn)。

1、擁有清晰的核心觀念

“我們和加盟者都明白我們從事的是服務(wù)業(yè),我們銷售的是最新鮮,最受歡迎的商品。但是歸根到底,只是商品。我們希望從這一天起,就和客戶建立關(guān)系。”Justin Rosberg的概念。

在特許經(jīng)營的地方發(fā)展客戶關(guān)系,是做了一個有意識的決定,而不是感覺自己只是鏈條中的一環(huán)。每一個特許經(jīng)營的店都希望加入所在社區(qū)的活動,慈善,以及運(yùn)動會等等活動中去。

2、小心選擇加盟者

Justin Rosberg最初的一些肉店設(shè)在旅游景區(qū),比較便利。一些在休假中的創(chuàng)業(yè)者會進(jìn)入店里,詢問一些特許加盟的事情。但是不論是你是否找到一個有前景的特許加盟者,都需要非常挑剔。這是Justin Rosberg的心得

Justin Rosberg說自己負(fù)責(zé)商業(yè)開發(fā)的人會談到店的特點(diǎn)、容量和承諾。加盟者需要真正明白核心的成功因素。特許加盟不是購買的業(yè)務(wù),而是所需的成功體系。

3、在培訓(xùn)上做認(rèn)真的投入

不僅是新加盟者需要2-10周的培訓(xùn),Justin Rosberg的公司還會派5人的員工團(tuán)隊(duì)到新的加盟店工作一個月,幫助這個店建立和運(yùn)營起來。

派人的費(fèi)用來自收取的特許加盟費(fèi)用。肉店的特許加盟費(fèi)用來自特許使用權(quán)費(fèi)和市場費(fèi)。派人的費(fèi)用確實(shí)有點(diǎn)貴。Justin Rosberg說,“我們是投資在他們的成功上,這也讓我們提供了將來成功的基礎(chǔ)。我們希望他們不只運(yùn)營一個店,直到第2個、第3個店。一旦他們了解了這個體系,就不需要更多的培訓(xùn)了。”

4、保持嚴(yán)厲的控制

即便認(rèn)真選擇了加盟者,并且提供了大量的培訓(xùn),成功的特許經(jīng)營依然需要對加盟店的每個方面都有大量的控制。Justin Rosberg說,“我們鼓勵他們有創(chuàng)業(yè)精神,也肯定他們對食物的喜愛。但是從運(yùn)營店的角度來說,我們有相當(dāng)嚴(yán)格的界限。”比如Justin Rosberg和他們的管理層會嚴(yán)格加盟店的面積和選址。公司也會運(yùn)行一個秘密的Cye購買者系統(tǒng),來核對各個店。“我們控制KPI,我們能感覺到每個店的運(yùn)營態(tài)勢。如果任何一個店走錯了,我們的合作部會很快進(jìn)行插手。我們曾經(jīng)產(chǎn)生的問題都是因?yàn)槲覀兊姆艑捊缦拊斐傻摹1热缥覀冏尲用苏咦约哼x址,或者讓我們有懷疑的一個運(yùn)營者完成培訓(xùn)等。”

Justin Rosberg認(rèn)為延展一些規(guī)則都會特許加盟帶來問題,必須在所有事情,任何時間都保持嚴(yán)格,才能確保特許經(jīng)營的成功。

如果你只想著收特許經(jīng)營費(fèi)來獲得成功,那么有一天你會敗的很慘,那你是在騙錢。真正的創(chuàng)業(yè)者都希望自己創(chuàng)造的品牌有更好的發(fā)展前景,也帶給更多人生活的改變。

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