創(chuàng)業(yè)熱潮中，似乎已經(jīng)泛生泡沫。
各種創(chuàng)業(yè)秀粉墨登場，創(chuàng)業(yè)似乎成了表演。
諸多創(chuàng)業(yè)培訓項目和機構的出現(xiàn)，衍生出一個問題：創(chuàng)業(yè)可以集訓，創(chuàng)業(yè)者可以復制嗎？
就像“人人都炒股的時候，是股市最危險的時候”一樣，人人皆來創(chuàng)業(yè)，也不是好信號。
創(chuàng)業(yè)與商業(yè)之間應該且可以有交集，但是在當下，似乎有被“催生”、“速成”、“神話”的嫌疑。
就像硬幣的兩面。
圍繞創(chuàng)業(yè)的商機也正在勃興中，以創(chuàng)業(yè)為核心的產業(yè)鏈已經(jīng)初具雛形。
這些新興的商業(yè)機會是怎樣的？有志于創(chuàng)業(yè)產業(yè)鏈的人，正如何相機而動？
創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務如何從激情走向理性？
看上去很美 商業(yè)化的「度」在哪兒？
越來越多市場化的力量介入創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，為創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造著 “水電煤”，如何適時、適度，而不是涸澤而漁，“度”是個問題。
孫陶然最近很糾結，經(jīng)常受邀擔綱一些創(chuàng)業(yè)大賽的評委，他正在考慮是否應該有所拒絕。
看到一些創(chuàng)業(yè)者為參加大賽選拔，一忙就是大半年，創(chuàng)業(yè)第三方支付公司拉卡拉、現(xiàn)在也做著天使投資的孫陶然很擔心，這樣的創(chuàng)業(yè)者最后會不會淪為選秀專業(yè)戶。
“反正我創(chuàng)業(yè)，不會選擇這樣那樣的創(chuàng)業(yè)營。有哪個成功的創(chuàng)業(yè)者是靠選秀選出來的，孵化孵出來的。”
他堅信，溫室里長不成參天大樹。
在群情激昂的熱血中，孫陶然有種深深的隱憂：創(chuàng)業(yè)正在被很多花里胡哨的東西所遮蔽，創(chuàng)業(yè)者正在被某種躁動的熱情沖昏頭腦，創(chuàng)投的力量已在無形中被神化。
圍繞創(chuàng)業(yè)，正釋放出被過度包裝的氣息。
過度被包裝
商業(yè)化的“度”在哪兒
“每一個創(chuàng)業(yè)者最可敬的地方就是，全身心投入到自己的企業(yè)中去，腳踏實地。”北京拉卡拉網(wǎng)絡技術有限公司董事長兼總裁孫陶然說這話時，正置身于一場創(chuàng)業(yè)選拔的現(xiàn)場。
他已經(jīng)明顯感到，創(chuàng)業(yè)很火，有關創(chuàng)業(yè)的活動很熱，但似乎都離創(chuàng)業(yè)有點兒越來越遠。
當年王利芬做《贏在中國》時，估計也沒有預想到，這檔創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目挑動了很多人的創(chuàng)業(yè)激情，稱得上是開創(chuàng)了國內創(chuàng)業(yè)選秀節(jié)目的先河。
但是對這個發(fā)興，事后幾乎是批評蓋過肯定。信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌曾很不客氣地評價它，“好企業(yè)是創(chuàng)出來了，不是選秀選出來的！以前‘贏在中國’場面那么大，除了火了幾位評委，沒出來一家像樣的公司。創(chuàng)投不是娛樂業(yè)！”
2008年《贏在中國》謝幕，卻沒想到在之后的三四年中，一場圍繞創(chuàng)業(yè)的熱潮席卷而來。
以李開復2009年創(chuàng)辦創(chuàng)新工場為發(fā)端，“孵化創(chuàng)業(yè)”、“天使投資”的概念迅速在中國普羅大眾化，孵化創(chuàng)業(yè)的各路民間力量開始集結成團；
各種名目的創(chuàng)業(yè)大賽在導演創(chuàng)業(yè)“超男”、“超女”的選秀盛宴時，也在傳遞著“創(chuàng)業(yè)面前人人平等”的新理念；
柳傳志倡議甚至執(zhí)意堅持的、初衷定位于公益的“聯(lián)想之星”項目，在聯(lián)想系上投入大量人力、財力，默默堅持四五年后，有了無心插柳的商業(yè)化收獲，打通了聯(lián)想之星――君聯(lián)資本（原“聯(lián)想投資”）――弘毅投資這一涉及投資早、中、晚期的產業(yè)鏈，成為很多創(chuàng)業(yè)服務業(yè)領域后來者艷羨的“有表有里”的商業(yè)模式；
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