由于工作經(jīng)歷，見(jiàn)過(guò)很多愚蠢的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目視頻。以下是來(lái)自RippLn的一個(gè)宣傳視頻，這是一個(gè)很好的例子，用兩分鐘時(shí)間演示了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的宣傳視頻的注意事項(xiàng)，當(dāng)面對(duì)公眾，媒體，投資人時(shí)，到底要注意不說(shuō)什么，這是非常關(guān)鍵的。供朋友們參考。
以下是視頻每一步的事項(xiàng)講解：
§ 播放前，不要說(shuō)您的應(yīng)用程序的缺陷或者負(fù)面影響。[0:11]
§ 播放前，不要指望媒體們會(huì)賣力的宣傳。。[0:15]
§ 不要假設(shè)你的產(chǎn)品有很大影響力，你的家人朋友，甚至那些路邊的陌生人都知道它談?wù)撍0:20]
§ 不要夸大產(chǎn)品，說(shuō)產(chǎn)品就是用來(lái)改變現(xiàn)有溝通方式諸如此類的話，或者說(shuō)它是重大突破等等。[0:26]
§ 不要承諾您的應(yīng)用將如何如何改變商業(yè)，事實(shí)上，無(wú)論是線上還是線下，這都是不可能發(fā)生的事情。[0:30]
§ 不要承諾(再一次)你的應(yīng)用能像病毒一樣快速傳播，不要妄圖拿你的應(yīng)用和Facebook或Twitter比較增長(zhǎng)速度。[0:36]
§ 不要假裝了解市場(chǎng)行情，說(shuō)知道人們?cè)谑程萌绾握務(wù)撛瞬瘢蛘咚麜?huì)如何應(yīng)對(duì)。[0:50]
§ 請(qǐng)不要提亞當(dāng)?shù)掳步苈?Adam D’ Angelo， Quora的創(chuàng)始人兼CEO)。當(dāng)然，如果你一定要說(shuō)，那么不要說(shuō)他看起來(lái)13歲。[1:02]
§ 不要試圖用Adam D’Angelo的身家打動(dòng)我。等等，為什么我們還要談?wù)撍?[1:18]
§ 不要讓你的應(yīng)用聽(tīng)上去就像某種專屬俱樂(lè)部，而且自己加入了會(huì)如何如何幸運(yùn)和受益匪淺。[1:27]
§ 高級(jí)俱樂(lè)部?NO。[1:33]
§ 小圈子他媽的NO![1:35]
§ 能成為“領(lǐng)袖”那樣有影響力的人?暈，你吃錯(cuò)藥了嗎?[1:40]
§ 不要說(shuō)，只有這一條路才能行通，非你的應(yīng)用莫屬!如果有，我想你們很快就會(huì)倒閉。[1:45]
§ 不要假裝你有商業(yè)秘密。商業(yè)秘密?[1:48]
§ 不要簽署非披露協(xié)議。[1:58]
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