技術(shù)在一個創(chuàng)業(yè)項目里不是起全部作用的，就算盜取了創(chuàng)業(yè)者的idea，在沒有解決營銷、推廣等方面的短板之前依然很難創(chuàng)業(yè)成功。現(xiàn)在不是個人英雄的時代，只有團(tuán)隊才能成事。
【創(chuàng)業(yè)者說】那些認(rèn)為合伙人會盜取idea的創(chuàng)業(yè)者洗洗睡吧
以下是全文，略有刪減：
幾天前，忽然收到緣創(chuàng)派上一位會員的投訴郵件：說在上面認(rèn)識的一位技術(shù)人員，對他的項目蠻有興趣，等他通過QQ把思路說的差不多了，對方再也沒有反應(yīng)了。所以，這位會員認(rèn)為這個技術(shù)人員欺騙了他。
看到這樣的投訴，的確很令人驚訝。于是我趕快給他所投訴的技術(shù)人員留言，請他解釋事情的經(jīng)過和緣由。很快，我收到了這位技術(shù)合伙人的長篇回復(fù)：
首先：作為合伙人，我肯定要充分了解一下這個項目的情況，才考慮要不要參與進(jìn)來，不是說我聽了別人的idea我就必須參與，打法律的擦邊球的項目我比較難接受，如果我說的話模棱兩可讓他誤會我要跟他合伙的話，很抱歉。
其次：您這也算是個創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，應(yīng)該知道一個idea是沒有價值的，重要的是執(zhí)行，真正把idea落實了，項目才真正有價值。
第三：我現(xiàn)在正在跟兩個同學(xué)做一個移動企業(yè)營銷的項目，跟他的idea沒有任何關(guān)系的一個項目。現(xiàn)在正在沒日沒夜的趕時間開發(fā)，抱歉沒來得及回復(fù)他，也許這是他覺得我騙他的原因吧。 根據(jù)這三點，我覺得我不存在騙人idea的嫌疑，請仲裁。
雖然我剛創(chuàng)業(yè)，雖然我是技術(shù)，但是我覺得技術(shù)在一個創(chuàng)業(yè)項目里不是起全部作用的，如果真的是我騙了他的idea，我也解決不了營銷，推廣的問題，這不是我的長項，現(xiàn)在不是個人英雄的時代，只有團(tuán)隊才能成事。您覺得呢? 最后，我對緣創(chuàng)派的品牌造成的影響向您表示抱歉。”
然后我拿了這份郵件給一些朋友看，他們都覺得這位技術(shù)合伙人的解釋入情入理。
事實上，這個事情讓我思考良久。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這件事情上，仍然有很多人過于看重idea的價值。而這個事件反映的就是這個問題。
前兩天，我去創(chuàng)新工場，與他們的投資經(jīng)理交流。毫無隱瞞，把我的思路和所做的事情充分交流。反過來，投資經(jīng)理也從他的角度提出了很多有益的建議。
事實上，所有的商業(yè)計劃書都在告訴我們：創(chuàng)業(yè)的想法是否可行，有幾個問題必須被得到回答。
第一：您要為什么樣的人解決什么痛點問題?
第二：你通過什么方案來解決問題?
第三：為什么是你?
第三點尤其重要。這個世界上有無數(shù)的可以發(fā)現(xiàn)問題，但為什么應(yīng)該你來做呢?為什么你做能成功呢?或許是因為你有相關(guān)的資源，或許你有相關(guān)的技術(shù)，不管怎樣，總要有其他人無可替代的價值，這樣的項目才是屬于你的創(chuàng)業(yè)項目。自然，也就不會產(chǎn)生，擔(dān)心對別人說出自己的idea后，其他人沒有反饋，就認(rèn)為對方欺騙了自己。
所以，那些認(rèn)為合伙人會盜取你的創(chuàng)業(yè)idea的所謂創(chuàng)業(yè)者，還是洗洗睡吧。
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