Yotpo公司創(chuàng)始人Tomer Tagrin近日發(fā)布文章，總結(jié)了他創(chuàng)業(yè)至今的一些感受，尤其是關(guān)于公司成長所帶來的變化的一些獨(dú)特看法。
Tomer Tagrin創(chuàng)立的Yotpo為博客類網(wǎng)站提供社交評(píng)論功能，以提高網(wǎng)站文章的訪問流量。在經(jīng)歷了一番艱苦的努力之后，現(xiàn)在Yotpo已經(jīng)贏得了一部分用戶，這個(gè)過程很艱難，但是Tomer Tagrin認(rèn)為，對(duì)于他的創(chuàng)業(yè)公司來說，將要面臨的的成長階段會(huì)更加困難。
在此之前Tomer Tagrin曾對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司成長期的問題以及解決方法作了一些調(diào)查，但是沒有得到理想的答案，這也是他撰寫這篇文章的原因。
首先Tomer Tagrin回顧并分享了Yotpo的發(fā)展和現(xiàn)狀：
Yotpo當(dāng)下的員工數(shù)量是13人：其中8人是開發(fā)工程師，一個(gè)是產(chǎn)品經(jīng)理，一個(gè)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)，一個(gè)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)擴(kuò)展，還有兩個(gè)人分別負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷和公司行政。
Yotpo到現(xiàn)在為止共獲得230萬美元的投資，都是來自早期投資人而非VC;另外早期投資方希望在下一輪大規(guī)模融資之前，增加投資比例。
Yotpo是一個(gè)B2B的平臺(tái)，專注于創(chuàng)造社交評(píng)論，并將用戶產(chǎn)生的內(nèi)容推送到社交媒體。
Yotpo現(xiàn)在位于以色列，下一步計(jì)劃在美國設(shè)立總部。
另外在最近的三個(gè)月內(nèi)，Yotpo在下面三個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)上取得的巨大進(jìn)展，在這些方面，每個(gè)月都有50%到70%的增長。
注冊(cè)用戶的數(shù)量
Yotpo產(chǎn)生的社交評(píng)論數(shù)量
關(guān)注Yotpo社交評(píng)論的用戶人數(shù)
在此基礎(chǔ)上，Tomer Tagrin逐個(gè)分析了現(xiàn)在所面臨的巨大問題：
專注變得更難
人人都知道專注的重要性，但是當(dāng)你經(jīng)歷如此之快的發(fā)展時(shí)，做到專注會(huì)更加難，這主要是因?yàn)閮蓚�(gè)原因：
首先，當(dāng)公司快速成長的時(shí)候，同時(shí)會(huì)感到更大的壓力，希望一個(gè)月比一個(gè)增長的快，而要做到這個(gè)需要更好的管理的自己的工作，需要更加專注。
另外，更多的用戶，就意味著更多的需求。一些大用戶希望得到更多的定制化設(shè)計(jì)和控制權(quán)限，而還有一些用戶希望更新更酷的功能。這些需求對(duì)于專注提出了挑戰(zhàn)。
用戶數(shù)量級(jí)對(duì)系統(tǒng)效率的挑戰(zhàn)
盡管在系統(tǒng)架構(gòu)上面花費(fèi)了大量的精力，但是加速的成長仍然對(duì)系統(tǒng)效率提出了更多的挑戰(zhàn)。
Tomer Tagrin認(rèn)為，他們希望達(dá)到最高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是同時(shí)也要考慮成本的問題。公司成長總是會(huì)無可避免的影響你的系統(tǒng)，也總會(huì)給公司帶來更多的問題。這樣就要解決成長所帶來的這些問題，于是推動(dòng)繼續(xù)成長的精力和資源就會(huì)受到限制，回到了上面的那個(gè)問題：無法做到專注。
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