-有神器飛利浦空氣炸鍋加持，每天都做下午茶
-有一只團(tuán)隊(duì)寵物，也歡迎大家?guī)櫸锷习?/P>
-遲到要洗碗
-賣萌是受歡迎的，吐槽是每天都會(huì)發(fā)生的
從這里也可以看出來我對招聘文案的傾向性：少用形容詞。因?yàn)椤皯B(tài)度”本身是很虛的東西，它可能是無限浮夸的，也可能僅僅是你高估了自己。務(wù)實(shí)的文案應(yīng)該突出事件、行為、方案這些客觀存在的東西，少甩著頭自嗨，覺得三觀無比正——老兄，你怎么證明這一點(diǎn)?還不如貼張圖說行政妹子三圍無比正，更能吸引人心生向往。
在招聘啟事最后講的是一些細(xì)節(jié)，比如團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，判斷他在團(tuán)隊(duì)中所處的位置;融資情況，計(jì)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);產(chǎn)品進(jìn)度，對接下來的安排大致有個(gè)底。直到對方掌握了足夠多的信息，足以下一個(gè)初步的結(jié)論：這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是否值得我去接觸一下。
實(shí)際上，以上都只是大路貨，并無神秘之處。幾乎每個(gè)創(chuàng)始人都知道這些，但他們往往把信息放在1VS1的交流中去講，而不是寫在告示里，公諸于眾，也就錯(cuò)失了大量潛在的適格者。因?yàn)閮蓚�(gè)人對上眼的概率真是很低很低的，廣撒網(wǎng)才能捕到魚，通過傳播招聘啟事去擴(kuò)大信息接觸面，才能邂逅更好的同伴。
這時(shí)有人提問道：你啰啰嗦嗦寫這么多，誰耐煩看啊?答：如果連看完這份招聘啟事的耐心都沒有，對有可能改變職業(yè)的機(jī)會(huì)抱著輕慢的態(tài)度，說明他并不是我們需要的人，互相都不必浪費(fèi)時(shí)間。
又有人問道，你這個(gè)態(tài)度是不是誠懇得過了頭，哪里像是在搞招聘——搶答：沒錯(cuò)!你在初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做招聘和談融資就應(yīng)該是同一個(gè)態(tài)度。我接觸第一批同伴的時(shí)候，正是拿出完整的融資PPT去講解，只刪掉了關(guān)于融資金額的最后一頁。換句話說，我跟VC和應(yīng)聘者講的是同一份內(nèi)容，順帶也當(dāng)作融資談判的現(xiàn)場演習(xí)。
如果招聘方能放下矜持之心，轉(zhuǎn)而以求職的心態(tài)去做招聘，把“我提供一個(gè)職位，尋找適合的人選”，改成“我有一個(gè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)，希望能得到你的認(rèn)同”，便會(huì)增加招聘這件困難之極的事情的成功率。想想你的求職簡歷怎么寫，招聘啟事就應(yīng)該怎么寫，思路上是一脈相承的。
這些花招，我在大公司待的時(shí)候反而使不出來，公司背景限制了行文風(fēng)格，也沒有值得夸耀的自由氛圍。更重要的是……我就沒覺得那時(shí)的項(xiàng)目很有吸引力，只是分管這個(gè)部門，總得給自己找點(diǎn)活兒干，也找點(diǎn)干活兒的人。結(jié)果我在創(chuàng)業(yè)前兩個(gè)月收到簡歷的數(shù)量和質(zhì)量，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在網(wǎng)易做產(chǎn)品總監(jiān)那陣子。不要低估人才對“加入好項(xiàng)目大干一場”的渴望。
所以對人才的爭奪，實(shí)質(zhì)上是對你的項(xiàng)目進(jìn)行營銷包裝。如果項(xiàng)目一開始就能吸引到人才，接下來吸引融資，吸引用戶，也都會(huì)順利許多。反之，招聘困難的項(xiàng)目同樣會(huì)舉步維艱。從起手式中便能預(yù)見未來。
創(chuàng)業(yè)，從寫好一份招聘啟事開始。
最后放出蟬游記最新的招聘啟事(多個(gè)職位)，既作為寫作參考，也算是夾帶私貨。
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