| 顛覆者的自我顛覆
“商業是殘酷的。”業界前輩這樣說，資本這樣說，曾經試圖顛覆規則的80后新銳如今也這樣說。顛覆者們在進入商業社會后，思想、情感、行為方式都要順應商業規則做改變。
高燃，這位1981年出生的“湖南伢”的傳奇已經廣為人熟知。輟學的他先是用半年考上清華大學，又創立了MySee.com，12個月后獲得了1000萬美元的風險投資。一年時間，窮小子擁有億萬身價。
資本進入后還不到一年，時年25歲的他被投資方宣布因為“健康原因”而離開MySee.com。“簽完(投資)合同，非常興奮。但真正拿到錢以后，才發現不是那么回事。尤其是隨著和投資方越來越深入地接觸后，各種關系越來越復雜，要和員工、客戶、合作伙伴等方方面面做溝通，對我的駕馭能力是一個考驗。”高燃這樣回憶了他和資本的交鋒過程。
坊間一度傳言高燃被資本“一腳踢開”的重要原因是“燒錢太快”。但一位不愿意透露姓名的資本人士把原因歸結于商業理念的沖突。“對創業者來說，把錢作為目標是不對的；對公司運營來說，不會賺錢是不對的。”
“他應該培育自己的核心競爭力。”上述人士分析，擁有牢固地位的創業者應該在公司具有不可替代的地位，在某一環節有核心控制力，甚至與企業的管理架構、產品設計以及核心團隊都密不可分。
|
