| 現(xiàn)在Discuz!僅專注BBS的業(yè)務(wù)。再多人叫好，背離公司本身價(jià)值與原則的決策他堅(jiān)決不做。這不是他僅有的收獲，幾經(jīng)沉浮的他已經(jīng)擁有了與年齡不相符的成熟與冷靜。
對(duì)于成功，戴志康現(xiàn)在擁有了更宏大的愿景：幫助人們創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)構(gòu)造出一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。但他很少去想像公司未來的細(xì)節(jié)。“想這些事情很累。”戴志康說，“還是先做好當(dāng)下的事情吧！就像馬拉松，腳下的路更重要，先別去想那遙遠(yuǎn)的終點(diǎn)。”
被外界視作“失意”甚至“失敗”的高燃認(rèn)為：“一個(gè)人最重要的不是舞臺(tái)上的表演，而是謝幕時(shí)留下的那個(gè)優(yōu)雅背影。”曾經(jīng)非常高調(diào)的他已經(jīng)一年多沒有在媒體露面。“我是一個(gè)善于擁抱變化的人，許多成長(zhǎng)都在這一過程中獲得，對(duì)商業(yè)與創(chuàng)業(yè)增添了多少感悟只有自己最清楚。”
“創(chuàng)立MySee時(shí)我肯定沒有現(xiàn)在理性。當(dāng)時(shí)只要認(rèn)定一件事情有將來，即便沒有錢，我也會(huì)為此創(chuàng)造機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，我對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要詳盡規(guī)劃，怎么開始、怎么發(fā)展、怎么結(jié)束，需要多少錢、需要哪些人。”高說，“如果能重來，我會(huì)更慎重地尋找投資人，會(huì)更妥善地處理和投資人的關(guān)系。更重要的是，我對(duì)公司未來的方向更有把握。”他依舊繼續(xù)他的商業(yè)旅程。除了運(yùn)營(yíng)他創(chuàng)立的狗仔網(wǎng)，還開始了投資生涯。顯然，高燃沒有對(duì)商業(yè)失去信心。因?yàn)椤吧虡I(yè)才是這個(gè)社會(huì)的動(dòng)力”。
董思陽把喜客多餐廳交給職業(yè)經(jīng)理人管理時(shí)，“我更了解自己了，清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。”投資時(shí)，這些收獲為她提供了考察項(xiàng)目的新角度。
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