按人頭收管理費(fèi)
用工荒催生的外包業(yè)務(wù)給人才市場(chǎng)帶來多少利潤(rùn)？勞務(wù)外包情況下，企業(yè)用工成本增加了多少？
郭小雙說，人才市場(chǎng)的收入就是企業(yè)付的管理費(fèi)。“我們是薄利多銷。而且隨著市場(chǎng)越來越透明，利潤(rùn)也越來越低。”
吳先生透露，人力資源公司不向工人收取費(fèi)用，一般向工廠收取每人每月150元的管理費(fèi)，工廠三個(gè)月或者半年交一次費(fèi)。
如此算下來，一個(gè)使用外包工規(guī)模在1000人的企業(yè)，其額外支出的用工成本多達(dá)15萬元。彭先生坦陳，通過人力資源市場(chǎng)招工的成本要高很多。
郭小雙則認(rèn)為，企業(yè)通過人力資源、勞務(wù)市場(chǎng)或中介機(jī)構(gòu)來輸送工人，表面似乎成本上升了，但從各方面考量，其成本是下降的。
“工廠如果沒有人干活，訂單就黃了，完成不了貨期掙不了錢，廠子就會(huì)倒閉，但是通過人才市場(chǎng)安排的人員，不光可以完成訂單，而且會(huì)有更多的利潤(rùn)。相比沒有人做，我們?yōu)樗鼟甑睦麧?rùn)更多。”郭小雙說。
蔡小梅也認(rèn)為，企業(yè)自行招工并不劃算。到人才市場(chǎng)、外面、門口、內(nèi)地學(xué)校、勞務(wù)機(jī)構(gòu)分點(diǎn)做招聘均需要成本，且分散精力。“現(xiàn)在到處都是用工荒，把最大的缺口交給人力資源去解決，把核心精力放在生產(chǎn)、銷售上，利潤(rùn)會(huì)更多。”她透露，智通人力資源公司在廣西、湖北、貴州、甘肅等地都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，主要用來招人，向珠三角輸送人才。
市場(chǎng)亟須規(guī)范
勞務(wù)外包在珠三角并不算新鮮事物。吳先生說，基本上從有工廠起便開始存在。但幾年前，外包工人規(guī)模沒有現(xiàn)在大，而且不透明現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
“那時(shí)候，工人要進(jìn)入好廠的話要交上四五百元，而且還很擁擠，未必能進(jìn)去，現(xiàn)在規(guī)范透明多了。另外，如今人少工廠多，是工人選擇工廠，我們按照工人的意愿分配他們到各個(gè)工廠。”吳先生說。
郭小雙也見證了這塊市場(chǎng)的發(fā)展，他表示，“勞務(wù)外包”真正比較規(guī)范還是近幾年的事。在這之前，由于《勞動(dòng)法》沒有特別規(guī)定勞務(wù)外包，導(dǎo)致外包業(yè)務(wù)存在著勞動(dòng)關(guān)系不明確、容易發(fā)生勞動(dòng)糾紛、亂收費(fèi)等問題。
據(jù)了解，《勞動(dòng)法》去年做了一次修改，其中對(duì)經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的公司資質(zhì)、勞務(wù)派遣用工崗位范圍、勞務(wù)派遣員工與用工單位勞動(dòng)者同工同酬等多項(xiàng)條款進(jìn)行了明確。修改后的《勞動(dòng)法》將于7月1日實(shí)施。
“五年前很少有企業(yè)愿意用外包工，寧可通過中介機(jī)構(gòu)把人放到廠里做正式員工。但是現(xiàn)在慢慢可以接受外包工了，一是因?yàn)橛霉せ模峭獍鼧I(yè)務(wù)越來越規(guī)范。”郭小雙表示。
蔡小梅也說，近幾年，她所服務(wù)的智通人才連鎖股份有限公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)就是在勞務(wù)外包方面。她透露，今年的外包需求量比年初預(yù)想的更多一些，年初預(yù)測(cè)只有整個(gè)業(yè)務(wù)量的五六成，年后發(fā)現(xiàn)實(shí)際有八九成。
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