自2015年，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮在中國迅速興起，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的領(lǐng)域也成了創(chuàng)業(yè)者最青睞的創(chuàng)業(yè)方向之一。不少優(yōu)秀的企業(yè)迅速成長，大有成為下一個(gè)“獨(dú)角獸”之勢。
但政策鼓勵(lì)是一方面，創(chuàng)業(yè)過程中仍會(huì)遇到一些令創(chuàng)業(yè)者“痛不欲生”的現(xiàn)實(shí)問題，正所謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在創(chuàng)業(yè)邦和中國社科院社會(huì)學(xué)研究所社會(huì)心理學(xué)研究中心等機(jī)構(gòu)分別發(fā)布的《年度創(chuàng)業(yè)者報(bào)告》和《中國創(chuàng)業(yè)心態(tài)調(diào)查報(bào)告》中可以看到，近年創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中遭遇了人才缺乏、資金不足、經(jīng)濟(jì)形勢波動(dòng)、市場競爭激烈與技術(shù)缺乏等困難。
根據(jù)創(chuàng)業(yè)邦的數(shù)據(jù)顯示：64.19%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為企業(yè)發(fā)展過程中面臨的最主要的困難是“人才缺乏”,57.21%的創(chuàng)業(yè)者選擇“資金困難”,51.97%的創(chuàng)業(yè)者覺得“市場開拓困難”,38.43%的創(chuàng)業(yè)者選擇了“同類產(chǎn)品太多，競爭激烈”，而36.24%的創(chuàng)業(yè)者選擇了“人力、房租等成本連年上漲”。
由此可見，人才的缺乏、融資的困難、市場開拓的困境、市場競爭的激烈和創(chuàng)業(yè)成本的逐年上升，是創(chuàng)業(yè)者明顯的幾大痛點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)浪潮興起之后，也伴隨著創(chuàng)業(yè)公司的倒閉潮。而創(chuàng)業(yè)者的明顯痛點(diǎn)，也往往決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。
以上門洗車O2O創(chuàng)業(yè)公司“功夫洗車”為例，2015年10月24日，“功夫洗車”宣布關(guān)閉上門洗車業(yè)務(wù)，究其原因主要在于：產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致市場競爭激烈;業(yè)務(wù)模式單一，使用戶對平臺(tái)的用戶粘性較低。大批新的企業(yè)涌入市場，導(dǎo)致舊的企業(yè)不斷倒下。
昔日明星創(chuàng)業(yè)公司“淘在路上”，也是因?yàn)闆]有迅速解決企業(yè)痛點(diǎn)，最終走向末路。作為曾經(jīng)知名的電商平臺(tái)，“淘在路上”倒閉的主要原因來自：資金鏈斷裂、商業(yè)模式?jīng)]有太大競爭力、團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗等問題。其實(shí)，這些問題普遍存在于創(chuàng)業(yè)過程中。房產(chǎn)、醫(yī)療、美容、教育、生鮮等行業(yè)的諸多初創(chuàng)企業(yè)，都面臨著類似的問題，如果不能解決這些創(chuàng)業(yè)過程中的基本痛點(diǎn)問題，那么企業(yè)離倒閉真的只有一步之遙。
創(chuàng)業(yè)過程中的痛點(diǎn)并不只是在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后才出現(xiàn)的，很多痛點(diǎn)恰恰是隱藏在注冊公司之初。
舉例來看，股權(quán)分配糾紛就是很多初創(chuàng)公司的難言之痛。大多數(shù)初創(chuàng)者并沒有股權(quán)分配經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)業(yè)初始，往往選擇“股權(quán)均分”的分配結(jié)構(gòu)。而這其實(shí)是不合理的，隨著公司的發(fā)展壯大，容易造成創(chuàng)始人之間的對峙，導(dǎo)致公司決策的僵局。比如明星創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“泡面吧”，就是由于合伙人之間股權(quán)糾紛而隕落。
除此以外，知識產(chǎn)權(quán)被搶注也給了初創(chuàng)者很多血淋淋的教訓(xùn)。有很多心懷叵測的人專門盯著新聞消息，一看到有初創(chuàng)公司融到錢，就馬上搶注該公司商標(biāo)。初創(chuàng)公司原本花費(fèi)幾百塊錢就能申請成功的商標(biāo)，后來卻可能需要花更多錢從注冊者手中購買。iPhone、滴滴、陌陌都吃過這方面的虧，其中陌陌為此付出了高昂的代價(jià)，這些都是創(chuàng)業(yè)者對知識產(chǎn)權(quán)沒有明確的認(rèn)知導(dǎo)致的。
為了更好地幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)，規(guī)避創(chuàng)業(yè)過程中的大坑，為他們提供一站式高品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，騰訊將在8月18日-9月18日，攜手百家優(yōu)質(zhì)服務(wù)商共同為創(chuàng)業(yè)者打造中國首屆頂尖創(chuàng)業(yè)者的狂歡節(jié)——“騰訊創(chuàng)業(yè)節(jié)”，為創(chuàng)業(yè)者加油助力。創(chuàng)業(yè)節(jié)特別準(zhǔn)備了8億紅包，將在活動(dòng)期間免費(fèi)分享給創(chuàng)業(yè)者，并聚集了明星CEO、服務(wù)商、創(chuàng)業(yè)社群和媒體等合作伙伴，與創(chuàng)業(yè)者共同分享創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與快樂。活動(dòng)期間，騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)還將推出系列優(yōu)惠，讓創(chuàng)業(yè)者低價(jià)享受優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)。
據(jù)悉，為了幫助中國雙創(chuàng)力量的成長，除了國家政策的大力支持外，社會(huì)上不少企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)也對中國雙創(chuàng)力量的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。此次騰訊創(chuàng)業(yè)節(jié)也是騰訊攜手眾創(chuàng)空間一起為創(chuàng)業(yè)者造福利，讓他們在這一天找到心靈的歸屬感和創(chuàng)業(yè)服務(wù)的可信賴感。目前，騰訊眾創(chuàng)空間已在全國布局了30個(gè)線下空間，面積超過100萬平方，旨在以產(chǎn)業(yè)生態(tài)的概念營造孵化環(huán)境，形成聚合全要素全分享的平臺(tái)，成為驅(qū)動(dòng)雙創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新范式。并推出創(chuàng)服、創(chuàng)孵、創(chuàng)培、創(chuàng)投、創(chuàng)星五大服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，分別從創(chuàng)業(yè)者成長全周期的需求出發(fā)，在創(chuàng)業(yè)服務(wù)、載體辦公、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)選星五個(gè)維度幫助創(chuàng)業(yè)者成長。
其中在創(chuàng)服方面，上線了創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，針對創(chuàng)業(yè)者痛點(diǎn)，為他們提供一站式高品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。使創(chuàng)業(yè)者把時(shí)間與精力全部聚焦在主營業(yè)務(wù)上，由創(chuàng)服平臺(tái)來整合針對企業(yè)服務(wù)的第三方，解決創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。目前，騰訊創(chuàng)服平臺(tái)已整合研發(fā)、人才、企業(yè)管理等基礎(chǔ)領(lǐng)域在內(nèi)的9大類300多項(xiàng)服務(wù)，覆蓋創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)意到項(xiàng)目成熟各個(gè)不同創(chuàng)業(yè)階段。并為品質(zhì)把關(guān)，保證第三方服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量，助力100家服務(wù)商成為行業(yè)標(biāo)桿。
如今，在騰訊越來越開放的創(chuàng)服新生態(tài)下，創(chuàng)業(yè)者不再是“孤軍奮戰(zhàn)”，而是多方資源共同助力其成長、發(fā)展。而通過服務(wù)創(chuàng)業(yè)者，騰訊也將與服務(wù)商共同打造標(biāo)桿式服務(wù)生態(tài)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)共贏。
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