6月，紹興翔鷹紡織品有限公司員工正在加緊生產(chǎn)旗幟。通訊員沈?yàn)t攝
奧運(yùn)的“集結(jié)號(hào)”已吹響，全球的目光都將聚焦到倫敦。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在倫敦奧運(yùn)商品中，5類毛巾床上用品、19類杯子、11類玩具車、190類別針、23類服裝、4類毛絨玩偶吉祥物以及共18類徽章、腕帶和手環(huán)全由中國(guó)制造。倫敦奧運(yùn)會(huì)的紀(jì)念品中，“中國(guó)制造”就達(dá)到了65%。
那么，哪些屬于“浙江制造”呢？
約兩成的國(guó)旗產(chǎn)自浙江
“光是倫敦奧運(yùn)會(huì)的旗幟，我們做了大大小小總共約5000萬面。在倫敦奧運(yùn)會(huì)上飄揚(yáng)的各國(guó)國(guó)旗中，每10面旗中就有兩面是由我們生產(chǎn)的�！�浙江武義縣的旗幟生產(chǎn)商金氏實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理呂珠園自豪地說。
“5000萬”這個(gè)數(shù)字，還只是呂珠園保守的說法。據(jù)她介紹，金氏實(shí)業(yè)是一家以旗幟生產(chǎn)為主的企業(yè)，多年來，已為200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)印制過國(guó)旗。它在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間成為國(guó)旗供應(yīng)商后名氣大增，吸引了很多世界各地的客戶。
“早在2010年，我們就拿下了倫敦奧運(yùn)會(huì)的一部分單子，從去年10月份起，為奧運(yùn)會(huì)的這筆訂單加班加點(diǎn)，生產(chǎn)量約占公司一年業(yè)務(wù)總額的50%，剛在這個(gè)月發(fā)完了最后一批貨�！�
她說，受益于奧運(yùn)訂單，金氏今年前5個(gè)月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3438萬元，同比增長(zhǎng)114.2%。
即使在今年國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，每筆訂單的利潤(rùn)仍能達(dá)到5%—8%。
同樣手握奧運(yùn)旗幟訂單的生產(chǎn)商，還有紹興的翔鷹，它拿下了200萬面奧運(yùn)旗幟訂單；義烏市森宜工藝品有限公司為奧運(yùn)會(huì)提供的是手搖旗、印有國(guó)旗的帽子、紙杯、餐盤等小商品，訂單金額超過190萬元。
但在談及每面出口旗子能賺多少錢時(shí)，這些企業(yè)主幾乎都避而不談。一位不愿具名的企業(yè)老板告訴記者，之前有媒體采訪報(bào)道之后，當(dāng)?shù)夭簧倨髽I(yè)覺得這門生意比較好賺，也開始生產(chǎn)旗子，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)門檻不高，因此同行競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。
折疊椅賣到倫敦奧運(yùn)會(huì)
與呂珠園相比，義烏小伙樓志橋的團(tuán)隊(duì)并非生產(chǎn)企業(yè)，而僅僅是電子商務(wù)平臺(tái)上的一個(gè)中間商，他同樣也賺到了奧運(yùn)會(huì)中的一桶金。
2005年，�？飘厴I(yè)的樓志橋不甘于安安穩(wěn)穩(wěn)地工作過日子，選擇了出國(guó)深造。2011年7月回國(guó)后，他和表弟一起創(chuàng)辦了進(jìn)出口外貿(mào)公司，并在阿里巴巴網(wǎng)上把外貿(mào)業(yè)務(wù)做得有聲有色。
剛剛開始做生意的樓志橋沒有想到大生意能夠這么快就找上門。2011年11月，英國(guó)大超市Dunelm通過阿里國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)給樓志橋發(fā)來訊息，之后雙方聯(lián)系得很順利，達(dá)成合作后，對(duì)方一口氣下了11個(gè)訂單，要采購(gòu)價(jià)值250余萬元的折疊椅，而其中大部分用于今年的倫敦奧運(yùn)會(huì)。
“我們的便攜式折疊椅，色彩多樣而且鮮艷，比較時(shí)尚，Dunelm打算跟我們長(zhǎng)期合作，這批訂單一直要持續(xù)做到今年的11月份。”樓志橋告訴記者，因?yàn)樵O(shè)計(jì)新穎時(shí)尚，公司的便攜式椅凳、文具、辦公用品都很受歐美市場(chǎng)的青睞。
記者發(fā)現(xiàn)，雖然浙江很多中小企業(yè)通過電子商務(wù)分享到了奧運(yùn)“大蛋糕”，但中間獲取的收益卻依然很小。
易觀分析師張萌認(rèn)為，傳統(tǒng)的代工模式留給中國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)的空間很小。建立渠道和品牌需要大量精力，過度依賴中間商又增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。很多“浙江制造”雖然能夠敲開奧運(yùn)的大門，但如何在奧運(yùn)中賺取更大利潤(rùn)分成，依然存在著難度。
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