細心觀察從身邊找尋商機 “抱團取暖”打破創(chuàng)業(yè)瓶頸
程國民是“昆明大學生創(chuàng)業(yè)園”中一家旅游公司的負責人，他是2009年云南農(nóng)業(yè)大學的畢業(yè)生，他從2600多元的啟動資金發(fā)展到現(xiàn)在資產(chǎn)已經(jīng)有15萬元。
今年1月，云南首家為創(chuàng)業(yè)大學生提供免費創(chuàng)業(yè)場所的服務平臺“昆明大學生創(chuàng)業(yè)園”正式開園，首批15個創(chuàng)業(yè)團體入駐，一年“孵化期”即將結束，效果究竟如何？昆明市就業(yè)局相關負責人介紹，15家企業(yè)中12家企業(yè)發(fā)展勢頭良好，經(jīng)營收入可觀，已經(jīng)帶動145人就業(yè)。此外，盤龍、五華、西山、呈貢、安寧5個縣區(qū)的大學生創(chuàng)業(yè)園已經(jīng)建成開園。
好勢頭
校園旅游市場中找商機
程國民之前有過兩次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。第一次和朋友合伙投入了3萬元開了一家餐廳，虧了；第二次，他又拼湊了1萬元，與朋友做起某產(chǎn)品的云南總代理，再次以失敗告終。目前這家旅游公司是他第三次創(chuàng)業(yè)。程國民給記者算了一筆賬：辦公室租金至少每月1000塊、還有電腦等辦公設備至少也要近萬元，對創(chuàng)業(yè)者來說是筆不小的開支。入駐創(chuàng)業(yè)園，起碼在創(chuàng)業(yè)初期解決了辦公場地、辦公設備的問題，還有優(yōu)惠政策的扶持。
“別看公司只有6名正式員工，可我手下有150多名校園代理。”程國民告訴記者，就是因為看中校園旅游這塊市場，他與合伙人在今年4月入駐大學生創(chuàng)業(yè)園后，在全省30多家高校發(fā)展了150多名代理，都是在校大學生。僅僅國慶期間，公司營業(yè)額就達到了20萬元。
除了傳統(tǒng)旅游方式，程國民同時啟動了旅游團購網(wǎng)這一新的銷售模式。從創(chuàng)業(yè)時幾人拼湊的2600多元，加上創(chuàng)業(yè)貸款，近10個月公司的固定資產(chǎn)已經(jīng)有15萬元。
解難題
交流會上請創(chuàng)業(yè)前輩引路
“大學生創(chuàng)業(yè)缺的不是資金，更多的是項目運營的經(jīng)驗。”程國民說，他與一位創(chuàng)業(yè)前輩自發(fā)組建了一個創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，大家每周開一次交流會議，用這樣抱團取暖的方式，將創(chuàng)業(yè)過程中遇到的棘手問題擺在臺面上，創(chuàng)業(yè)前輩出謀劃策，及時解決問題，少走不必要的彎路。
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