復制成功的商業(yè)模式就一定成功？
案例：“8848”成立于1999年，是最早復制美國電子商務盈利模式的中國電子商務網(wǎng)站；該網(wǎng)站2000年被美國《時代周刊》稱為“中國最熱門的電子商務站點”；2001年，CNNIC調(diào)查顯示，8848是中國被用戶訪問最多的工業(yè)和商業(yè)類網(wǎng)站。但是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的影響，加上當時電子商務環(huán)境不完備，風險投資過多介入管理等，使得8848迅速倒閉，之后東山再起，經(jīng)歷再倒閉，現(xiàn)在點擊8848網(wǎng)址指向的卻是一個淘寶推廣導購網(wǎng)站。
人力資源專家、知遇網(wǎng)CEO陳暢解讀：風險投資在選擇項目時有時候會看這樣的項目在國外是否有成功案例，但商業(yè)模式是一定要落地的。在國外成功并不意味著國內(nèi)也能成功，別人成功不意味著自己也能成功。客戶的購買和消費模式、市場發(fā)育程度等，都對商業(yè)模式的應用提出了苛刻的條件。因此，理工科類的大學生們在創(chuàng)業(yè)時需要把握對商業(yè)模式的復制和本土化的度。
創(chuàng)業(yè)大賽成功=創(chuàng)業(yè)成功？
案例：昌平區(qū)青年創(chuàng)業(yè)導師、好投網(wǎng)共同創(chuàng)始人兼主編戶才和，在2000年全國創(chuàng)業(yè)計劃大賽獲金獎，但是因為專利歸屬問題卻一直未能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。2001年從北京大學畢業(yè)后，7年時間先后在《投資與合作》、《新財富》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》等雜志擔任記者、編輯、主筆，直到2008年才與他人合伙創(chuàng)辦了“好投網(wǎng)”。
人力資源專家、知遇網(wǎng)CEO陳暢解讀：如今各類創(chuàng)業(yè)大賽層出不窮，為大學生了解創(chuàng)業(yè)、嘗試創(chuàng)業(yè)提供了很好的渠道，但是創(chuàng)業(yè)大賽不同于真正的創(chuàng)業(yè)，真實的創(chuàng)業(yè)過程中，最終的評委是客戶，其間可能面臨的各類困難都要進行充分的分析和準備，在時機成熟之前，不妨先到行業(yè)領先公司或其他創(chuàng)業(yè)型公司歷練，培養(yǎng)自己的綜合素質能力和對市場和商業(yè)的理解力。
好朋友=好團隊？
案例：三夫戶外張恒。1996年，張恒從北大畢業(yè)，他和兩個大學好友共同創(chuàng)立了一家多媒體軟件開發(fā)公司。一年后公司宣告失敗，好朋友團隊被迫解散，張恒負債20多萬元。其后，他又選擇了自己感興趣的戶外行業(yè)，創(chuàng)辦三夫戶外。目前三夫成為國內(nèi)戶外知名品牌，在各大城市擁有20多家門店。
人力資源專家、知遇網(wǎng)CEO陳暢解讀：好友共同創(chuàng)業(yè)成功的案例不少，但并不意味著只要是好朋友就一定成為創(chuàng)業(yè)的好伙伴。價值觀一致、能力和經(jīng)驗互補、明確的決策模式是建立好團隊的必要條件。理工科的創(chuàng)業(yè)團隊容易都偏于技術，使得創(chuàng)業(yè)過程缺少對市場和商業(yè)的把握。技術型創(chuàng)業(yè)要特別注意吸收理解技術而擅長商業(yè)運作的團隊伙伴，而且應當在實際的合作中磨合和達到默契。
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