3. 全力專著于自己的事業(yè)。人有時不成功，并不是能力問題，而是自己的潛力沒有發(fā)揮出來，作為單純的打工者，并不能盡全力做事，而且往往看重眼前的個人利益。掙快錢走人是打工者的普遍想法。銷售人員之所以這樣想，是因?yàn)槠髽I(yè)的利益與打工者的利益并不完全一致。作為創(chuàng)業(yè)型打工者，個人利益與企業(yè)利益則無論短期與長期利益則完全一致。唯一不一致的地方，則是與投資方（老板）的觀驗(yàn)與方法差異了。
4. 平臺比自己獨(dú)自創(chuàng)業(yè)高。創(chuàng)業(yè)型打工掙的錢未必比自己創(chuàng)業(yè)多，但平臺則往往較之自己創(chuàng)業(yè)高很多。道理很容易理解，自己創(chuàng)業(yè)是從零開始，資金也是自己解決，所以項(xiàng)目的規(guī)模相對而言會小（當(dāng)然這也不是絕對的）。而創(chuàng)業(yè)型打工，往往不是從零開始，即使從零開始，投資方的規(guī)模與資金實(shí)力相對自己而言也是巨無霸。實(shí)際上，如果職業(yè)經(jīng)理人自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期往往是很辛苦的，創(chuàng)業(yè)者往往如魚飲水，冷暖自知。工商稅務(wù)、安全衛(wèi)生、人事財(cái)務(wù)等針頭線腦的事都要事必躬親。原來不愿意接觸的人和事都要親自打理。而創(chuàng)業(yè)型打工，平臺較高，接觸與處理的人和事層次往往較高。往往虛榮心能得到滿足。（虛榮心是一個很虛的東西，但對人來說，有時又是很“實(shí)”的）
三、創(chuàng)業(yè)型打工須何種條件？
有了“創(chuàng)業(yè)型打工”的環(huán)境，是不是每個人都可以選擇“創(chuàng)業(yè)型打工呢”，回答是否定的。拋開那些有條件自主創(chuàng)業(yè)的營銷人來說，至少，選擇創(chuàng)業(yè)型打工，尚須具備如下條件：
1、自身能力。俗語講，打鐵要自身硬。老板或投資方選擇你，歸根到底還是看重你的個人能力與你所掌握的資源。否則老板只會單純的選擇一個打工仔而己。又何必與你進(jìn)行利潤分紅或稀釋自己的股份與你合作呢。因此，要選擇創(chuàng)業(yè)型打工，你必須是成為某個項(xiàng)目的專家。最好還要有方便某個項(xiàng)目操作的資源，如渠道資源或社會關(guān)系等方面的資源等。
2、自身原有的職位。原來是一個企業(yè)或大企業(yè)的營銷總監(jiān)或總經(jīng)理，被其他企業(yè)選擇“創(chuàng)業(yè)型打工”的可能性遠(yuǎn)大于其他普通職位。因?yàn)椋鳛橐粋�大企業(yè)的營銷操盤手，必然在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度，同時，管理平臺較高，能夠動用的渠道等資源往往較為豐富。反之小企業(yè)的經(jīng)理人或一般企業(yè)的普通職業(yè)人，不僅不為人所知，而且所擁有的資源也遠(yuǎn)不如大企業(yè)。你如果是姜太公釣魚，上鉤者必然多也。如果是普通的隱士，老死一生也許沒人理睬。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5
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