提要：在我們身邊，常有這樣的人——沒有特別的長處，沒有優(yōu)越的家庭背景，普通得不能再普通，但突然有一天，我們卻不得不對他刮目相看：他居然成了老板，干起了大事業(yè)。那么，這樣的人是如何獲取的第一桶金？他靠的是什么？有什么秘密？
策劃/執(zhí)行 劉輝 張雁彥
第一桶金是一個跟創(chuàng)業(yè)有關(guān)的概念，它是人們在創(chuàng)業(yè)過程中獲得的第一筆財富。其中除了金錢以外，還包括人脈資源、社會地位等一切有可能改變你的生活品質(zhì)、滿足你向往的生活環(huán)境并且能對將來的拓展起到關(guān)鍵作用的物質(zhì)總和。
在中國，至少有十分之一的人考慮過創(chuàng)業(yè)，但成功比例最多為萬分之一，這個落差讓人揪心。
或許對于部分起點高的人而言，能夠通過各種渠道迅速找到創(chuàng)業(yè)的突破口，掙得第一桶金，但對于僅憑滿腔熱血去空手套白狼的普通創(chuàng)業(yè)者來說，賺取第一桶金幾乎難如登天。正如一個古戲所唱：“一文錢買雞蛋、蛋變雞、雞變蛋能變個沒完。”而大多數(shù)人卻就差那一文買蛋錢。
在國家制度愈來愈完善、市場愈發(fā)透明的當(dāng)下，幾乎不可能再有人能像當(dāng)年的李嘉誠、黃光裕那樣，找到一種近乎完美的商業(yè)模式，建立起堅不可摧的商業(yè)帝國。后來者只能見縫插針，在前人的足跡上細分市場，期待能從中挖掘到人生的第一桶金。
據(jù)專家分析，沒有陣痛的創(chuàng)業(yè)，是弱不禁風(fēng)、容易土崩瓦解的，反而獲得第一桶金越艱難的人，成就往往越高。
賺取第一桶金之所以重要，除了金錢本身之外，還在于這個讓人在坐過山車般的刺激感中反復(fù)失落的過程，能快速歷練人的心智。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，原始積累只是接近成功的第一步，之后便是無休止的創(chuàng)業(yè)征戰(zhàn)。因此，苦練內(nèi)功是必不可少的。
本篇策劃將通過案例講述、解析，把“如何賺取第一桶金”拆分為五種模式，望能給予困惑中的創(chuàng)業(yè)者們有效的啟示和借鑒。
信息型：
時時刻刻緊盯市場
所謂信息創(chuàng)業(yè)，是指持有少量資金的創(chuàng)業(yè)者，通過對市場的分析和對信息或政策的敏銳嗅覺，參與或開發(fā)某些項目（不一定是能夠長期發(fā)展的項目），而獲取的大量資金，即第一桶金。
而捕捉信息的能力，實際上只取決于個人對社會和市場的綜合判斷，與智力無關(guān)，是一種后天累積起來的資本。
玩轉(zhuǎn)信息：小本連環(huán)投資
廣州天地食品集團董事長、素有“豬肉大王”之稱的陳生，信奉“像找戀人一樣找事業(yè)”。
2008年，陳生這個不信邪的執(zhí)拗男人，硬生生地“打亂”了豬肉市場的秩序，改變了人們的消費習(xí)慣。他跟統(tǒng)領(lǐng)豬肉市場幾十年的個體大軍血拼，短短一年，他讓顧客高價買肉還喜笑顏開。迄今為止，陳生的“壹號土豬”已經(jīng)在廣州各個農(nóng)貿(mào)市場和超市里開了近150家連鎖店，單店年營業(yè)額最高達300萬元，一個關(guān)于豬肉市場的統(tǒng)籌夢想已然在路上。
在實現(xiàn)以連鎖豬肉檔口為安身立命之本之前的20年，陳生不止一次撰寫著傳奇。然而，每個表面風(fēng)光的大成者，都會經(jīng)歷一個艱難的累積過程。
當(dāng)年，北大經(jīng)濟學(xué)專業(yè)畢業(yè)的陳生并沒選擇在廣州市委辦公廳里繼續(xù)工作，而走了另一條令全家人始料未及的路——創(chuàng)業(yè)。
1990年初，北運菜的價格從正常年份的3~5毛降到1毛，陳生預(yù)感到下個菜季農(nóng)民不會種菜了，菜價必定成倍增長。他隨即用手里僅有的幾千元承包了一大片土地，雇了十幾個貴州民工種菜。
1990年11月4日新菜上市，不出陳生所料，菜價漲了好幾倍。
在賣菜的過程中，陳生發(fā)現(xiàn)，菜價與氣溫有著緊密的聯(lián)系。氣溫低時，菜價就高。那年冬至前一天，氣溫還有20℃，菜只賣1毛一斤，陳生從農(nóng)民手里收購了一大批蔬菜。冬至那天，氣溫驟降到6℃，陳生手里的蔬菜，價格從1毛漲到7毛……賣菜半年，他凈賺了100萬元。
然而，100萬元對于憧憬著1000萬元為第一桶金的陳生而言，還相差甚遠。
手里有了錢，陳生便不愿繼續(xù)憋屈當(dāng)菜農(nóng)，再說菜農(nóng)在陳生的“先發(fā)制人”之下，也開始偷拳，市場逐漸規(guī)范，再沒有漏洞可填，于是陳生轉(zhuǎn)而將目光聚焦在了當(dāng)年炙手可熱的房地產(chǎn)業(yè)上。
1991年，房地產(chǎn)市場開始升溫，陳生空手套白狼，用賣菜賺來的一百多萬元和從朋友處借的200萬元買了6畝地，準(zhǔn)備進軍樓市。這是一個比史玉柱更早出名的人，對當(dāng)時滿腔熱血、執(zhí)著的陳生來說，他幾乎無視同行的提醒，“要先融資，就算不先把樓蓋好，也要湊足蓋樓的錢，不然后患無窮。”
陳生固執(zhí)地聘請了20名設(shè)計師，五天內(nèi)拿出了商品房的平面立體圖。這樣的高效率，在當(dāng)時拿出一張圖紙至少需要三個月的湛江樓市，引起了熱議。之后，陳生在空曠的工地上打出6米高的廣告牌，以比市場均價低30%、比成本高30%的價格預(yù)售樓房。從買地到賣房，陳生只用了6天時間。不到兩周，商品房銷售一空，陳生的第一桶金1000萬元收入囊中，并在短短三年內(nèi)，一躍成為湛江房地產(chǎn)的龍頭老大，占據(jù)了半壁江山。
堪稱傳奇的人物，必有傳奇的個性，陳生最常掛于嘴邊的一句話是，“我從不排隊。”就像在北大讀書時，陳生寧可游走在5個擁擠的食堂之間，也不排隊；在市委機關(guān)論資排輩慢慢熬，說不定能混個局級干部，但他不“排隊”，毅然出走。
或許因為文人對自由的向往，充斥著陳生意氣風(fēng)發(fā)向前沖。一路撿項目，又一路斬立決，像尋找戀人一樣尋覓著能讓他至死不渝的事業(yè)，但歸根結(jié)底，陳生的第一桶金來得快速而猛烈，他對信息的敏銳捕捉和清醒的頭腦，讓他在瞬息萬變的信息浪潮中乘風(fēng)破浪。
