“往往大行業(yè)中存在很多市場空白，一旦你從中找到了合適的市場空白點(diǎn)，那么，你就抓住了創(chuàng)建一家能夠持久生存且能夠盈利的企業(yè)的機(jī)會。”
創(chuàng)業(yè)，相信許多人都曾渴望過，但是對于大多數(shù)人來說，這也只是夢想而已。創(chuàng)業(yè)的門檻很高，想要邁進(jìn)去，你除了要有資金、人力等方面的投入之外，還需要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。這其中的艱辛，又有多少人能夠承受。
其實(shí)，在日益激烈的競爭中，市場仍然存在著許多盲點(diǎn)。而一些創(chuàng)業(yè)者在找到了市場空白點(diǎn)后，也成為了某個(gè)細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者。所以要想實(shí)現(xiàn)夢想并不是不能實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是要建立縫隙企業(yè)，而這將會增大成功的機(jī)會。
那么，如何才能尋找到屬于自己的市場空白呢？《在空白處創(chuàng)業(yè)》一書為我們提供了一些卓有成效地建議。此書不僅介紹了規(guī)劃和創(chuàng)建一家新的縫隙企業(yè)的全過程，包括了解什么是縫隙、如何辨別縫隙的優(yōu)劣、如何尋找好的企業(yè)創(chuàng)意、如何保護(hù)縫隙企業(yè)創(chuàng)意以及創(chuàng)建縫隙企業(yè)的基本步驟等11個(gè)方面，同時(shí)還列舉了人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的大量市場空白以及成功創(chuàng)業(yè)的案例，以期為讀者的成功創(chuàng)業(yè)指出一條可行之路。
書中，作者桑德為我們提供了一種全新的商業(yè)創(chuàng)意，即在一個(gè)現(xiàn)存的市場中運(yùn)營企業(yè)，但采用另一種方式。創(chuàng)業(yè)者要把重點(diǎn)放在一個(gè)較小的、服務(wù)不足的市場上，并且把一種獨(dú)特的、較好的產(chǎn)品或服務(wù)帶入這個(gè)市場中，而這就是我們所說的縫隙。
也就是說，縫隙是一個(gè)你可以創(chuàng)建自己企業(yè)的領(lǐng)域，并且能夠避免任何一位創(chuàng)業(yè)者都可以進(jìn)入所帶來的很多煩惱和缺陷。而與此相關(guān)的縫隙企業(yè)，就是既能滿足縫隙市場需要又能賺錢的企業(yè)�？p隙企業(yè)正是創(chuàng)業(yè)者所極力尋求的，但是想要找到它卻并不容易�？p隙市場可能是不易察覺的，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去發(fā)現(xiàn)，去開拓，去擴(kuò)大，去獨(dú)占的。
而在創(chuàng)建縫隙企業(yè)之前，你首先所面臨的最大挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)就是正確識別與確定縫隙，這需要你仔細(xì)評價(jià)和確定市場的規(guī)模。一旦你找到的縫隙并不是持續(xù)、明確的市場細(xì)分，它并沒有大到可以為企業(yè)帶來足夠的利潤，那么你的企業(yè)很可能就會被市場淘汰。所以，識別縫隙對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要。
如今，許多人已經(jīng)找到了屬于自己的市場空白點(diǎn)，并且創(chuàng)建了成功的企業(yè)。
鄧娜·約翰遜創(chuàng)建的Seasona公司就是一家典型的縫隙企業(yè)。該公司的使命描述為：“為那些具有經(jīng)前期綜合癥、準(zhǔn)更年期綜合癥和更年期綜合癥的婦女提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和信息，以便幫助她們療養(yǎng)�！彼镜钠炫灝a(chǎn)品是一種平衡激素的奶油產(chǎn)品，能夠方便、快捷地從公司在線商店中購買。鄧娜的縫隙企業(yè)建立在婦女處于特殊生理階段對藥品和化妝品的需要這一基礎(chǔ)之上。
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