最后一點是他對工程文化的看法。幾乎沒人比得上他。
問：蘋果、谷歌、Intuit 、網景、TellMe，你和這些公司的合作里，最成功的一項業務是什么？
坎貝爾：當然是Old Pro 酒吧（他投資了這家位于帕洛阿爾托的酒吧，并常常去那里消遣）。
除了上述問題外，主持人還讓坎貝爾對一些曾經共同合作的科技行業重要人物進行簡單評點：
杰克·多西（Twitter創始人和移動支付公司Square首席執行官）：他是最聰明的家伙之一。他非常冷靜、考慮周全，他非常了解可用性和設計。
拉里·佩奇（谷歌聯合創始人兼首席執行官）：他非常熱情，是一位真正的科學家，但有時候也不得不向市場屈服。我曾經說我們應該在工程業務方面再增加一個管理級別，盡管當時向韋恩·羅辛(Wayne Rosing，曾擔任谷歌負責工程業務的副總裁)報告工作的經理已經達到100人。工程師是創造性力量。這就是拉里·佩奇的特別之處。
約翰• 杜爾（John Doerr，超級風投家）：他是現代當之無愧最重要的風投家。他了解所有自己關注的東西。如果不是他堅持認為社交應當是谷歌業務的一部分，Google+可能不會推出。
馬克·安德森（網景創始人，目前是安德森·霍洛維茨公司的合伙人）：我在網景和Loudcloud/Opsware公司曾經與他有過合作。他是真正的科學家，但是他還學會了如何成為一名商人。
羅恩·康維（Ron Conway，天使投資人，被譽為硅谷教父）：他是一只斗牛犬。他以人們不了解的方式徹底改造了風險投資。他在投資回報方面的基本觀點非常超前。
戈迪·大衛德森（Gordy Davidson，優秀的硅谷律師）：他也應該被稱為硅谷教父。他是硅谷最沉靜、誠信的人。冷靜，考慮周全，經驗豐富。現在，如果我遇到問題，首先就會想到他。
接下來是觀眾提問，全部都與蘋果有關：
問：蘋果的產品比其他平臺更加封閉，為什么會做出這樣的選擇？
坎貝爾：多年來我們一直努力奮斗，確保我們的產品為消費者所接受。我們獲得成功的唯一途徑是開發出自己的軟件。因此，我們部分的行為是出于自我防御方面考慮。現在，你不會聽到太多關于開放的東西。喬布斯希望能擁有全部客戶體驗。人們可能因為自己的應用軟件被App Store拒絕而感到不滿。但是喬布斯希望所有的客戶體驗都是完美的，確保該目標的唯一途徑就是自己來完成。
問：如果電視機是蘋果的下一個目標，并且所有東西都通過應用軟件完成，蘋果是不是會壟斷一切？
坎貝爾：當你開始意識到電視機行業的發展時，Hulu的那些合作伙伴就會有相反的意見，如果你認為可以壟斷所有東西，但事實并非如此。和電視機相比，當各種音樂合起來時就像一個鄉村俱樂部。
問：蘋果在新產品發布方面非常成功。該公司對消費者吸引力如此之大的原因是什么？
坎貝爾：我和初創企業合作的時候，我最后想到的東西是市場營銷。我并不想過高估計市場營銷。蘋果的營銷之所以出色是因為擁有非常優秀的產品。
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