說(shuō)兩點(diǎn)吧，第一，中國(guó)由于之前人們起到的一些不是很好的作用，包括作弊、刷榜，抄襲的，不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，種種先例，導(dǎo)致中國(guó)公司在美國(guó)市場(chǎng)是有原罪的。別人不可能以特別好的眼光看待你，而且你天生就是有問(wèn)題的，你坐在我面前，之前人犯的毛病我就默認(rèn)你身上都會(huì)有。
因此，你需要在原創(chuàng)性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問(wèn)題上做五倍、十倍甚至十五倍的比美國(guó)本土公司好。北美現(xiàn)在做的不錯(cuò)的公司，游戲的我不太了解，通訊類(lèi)公司基本都在這幾個(gè)方面做得更好，要不就是手里有很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利的公司，而且是拿的美國(guó)專(zhuān)利，證明了我這家公司是尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、致力于專(zhuān)利保護(hù)的公司，要不就是像我剛才講的例子一樣，我們是一個(gè)尊重產(chǎn)品本身、尊重技術(shù)，以產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)。
第二，在美國(guó)市場(chǎng)，還是要有一個(gè)講故事的能力，尤其是用英文給老美講一個(gè)中國(guó)故事。但遺憾的是我們大部分中國(guó)公司在這一點(diǎn)上，可能由于語(yǔ)言差異、文化差異、考慮問(wèn)題邏輯的差異，講故事講得不是很好。
但我認(rèn)為講故事這一點(diǎn)非常重要，無(wú)論你是講給公司、講給媒體還是講給用戶(hù)，這都很重要。其實(shí)在美國(guó)言過(guò)其實(shí)的公司也有，一年冒頭幾百上千的公司，但甭管他們是真正牛的公司還是言過(guò)其實(shí)的公司，他們都會(huì)把他們的故事講得很好看，有一個(gè)很不錯(cuò)的現(xiàn)景，有相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的愿景，他會(huì)講他是專(zhuān)注產(chǎn)品體驗(yàn)和精神的公司，會(huì)講很多很好的故事。
我在那邊和別的機(jī)構(gòu)合辦過(guò)“亞洲科技之夜”，也是一個(gè)DEMO Night，這不是英語(yǔ)好的問(wèn)題，哪怕他英語(yǔ)好，故事就是講得不好。以至于講完之后，下面坐著的人沒(méi)幾個(gè)舉手問(wèn)問(wèn)題的，比日本人稍微好一點(diǎn)，但如果比一比一些臺(tái)灣的公司、新加坡的公司，包括印度，講故事的能力都比中國(guó)公司好。尤其是在很多公司的情況之下，你要證明自己與別人不同，講故事的能力很重要。
萬(wàn)興軟件副總裁傅宇權(quán)：在海外不要想耍小聰明
做全球市場(chǎng)，越大眾越好，產(chǎn)品越通用越好，就像iPhone一樣，不會(huì)為中國(guó)設(shè)計(jì)一個(gè)按鈕，也不會(huì)為美國(guó)設(shè)計(jì)一個(gè)按鈕。
其實(shí)萬(wàn)興走的一些彎路總結(jié)下來(lái)，第一個(gè)就是走正道，不要想耍小聰明。這是最關(guān)鍵的一句話(huà)，不要按照中國(guó)人做產(chǎn)品、做運(yùn)營(yíng)的小聰明去做海外市場(chǎng)，一定會(huì)被懲罰的。這種懲罰可能來(lái)自于國(guó)外公司，也可能來(lái)自于用戶(hù)，這不是我們倡導(dǎo)的。
萬(wàn)興從03年開(kāi)始做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，有一段時(shí)間利用谷歌所謂的算法規(guī)則去提升谷歌排名，刷榜，這種事情就是中國(guó)人的小聰明，做很多類(lèi)同的頁(yè)面。結(jié)果谷歌去年的……一下子幾十萬(wàn)頁(yè)面沒(méi)了，谷歌直接把主站殺了，搜不到了。
第二個(gè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)，尤其是軟件企業(yè)，做歐美市場(chǎng)，走向全球，現(xiàn)在的機(jī)會(huì)非常好。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)到了這個(gè)程度，APP Store也是開(kāi)放的，現(xiàn)在谷歌和蘋(píng)果把渠道給你打通，你還走不出去，那一定是你的問(wèn)題。
另外，在海外的推廣上，有四個(gè)東西要打通，要互相導(dǎo)來(lái)導(dǎo)去，我們叫做“導(dǎo)流量”，即Facebook、Twitter、Youtube和官網(wǎng)。 FaceBook第一件事情是做危機(jī)公關(guān)的，管理員首先要做的事情，就是看有沒(méi)有人在FaceBook上批評(píng)你;第二件事情是客戶(hù)服務(wù)，有沒(méi)有人夸你，馬上把人粘上去;第三件事情才是事件策劃。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)微博營(yíng)銷(xiāo)和國(guó)外社交媒體營(yíng)銷(xiāo)是兩件事兒，就像國(guó)內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)外的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也是兩個(gè)星球一樣。如果大家要走向海外的話(huà)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，做海外非常簡(jiǎn)單，我發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)，微博太難混了。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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