這是一篇匿名來稿。從敘述內(nèi)容與角度來看，作者有可能是優(yōu)酷老員工。虎嗅在編發(fā)本文時力爭保留事實原貌，而去除個人情緒色彩。
曾經(jīng)股票期權(quán)是他們offer中的重要部分，曾經(jīng)他們期望能同公司一起成長，曾經(jīng)他們期望期權(quán)能給他們帶來房子、車子，然而他們發(fā)現(xiàn)理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。
看看優(yōu)酷的股票期權(quán)是怎么縮水的：
2010年11月15日，優(yōu)酷向SEC提交IPO申請，從F-1文件上，優(yōu)酷同學們（優(yōu)酷內(nèi)部一直互稱同學）發(fā)現(xiàn)了兩個數(shù)字，他們的老大Vkoo占股41.48%，經(jīng)過6輪融資的Vkoo依然占股41.48%，不愧是資本運作的高手，而當時號稱“一人一口”的優(yōu)酷，的確每人都享有期權(quán)，不過按照每人10萬股期權(quán)（當然這是個嚴重被夸大的數(shù)字，這個數(shù)字相當于優(yōu)酷總監(jiān)級水平）、500名員工計算，員工通過期權(quán)持有的公司股份僅占6.56%。且18個普通股才能兌換1股真正可以交易的股票。這也許是同學們的第一次失落。
至今，很多老同學回憶起2010年12月8日晚上，依然興奮不已，優(yōu)酷Logo飄揚在紐交所的照片被微博瘋轉(zhuǎn)，甚至一度被懷疑為PS之作，那是個不眠夜，北京、上海、廣州三地的同學都在當天晚上見證了開市鐘聲的敲響，看著$27開盤，大家舉杯慶祝，狂歡，仿佛立刻身價大漲，慶幸自己趕上了新一波互聯(lián)網(wǎng)造富運動，有百度、騰訊示范在先，似乎馬上就可以安排退休計劃。
此后，優(yōu)酷股價一路高歌猛進，最高時曾在$60左右徘徊，每天上班前先看股價成為了很多同學們的習慣。然而，在即將解禁（2011年6月8日員工可以交易）前的5月底，優(yōu)酷宣布以$48.18增發(fā)1231萬股，在解禁前期，股價重回$30時代。Vkoo告訴同學們，這是為了增加現(xiàn)金儲備，是公司的戰(zhàn)略考慮。這是同學們的第二次失落，眼看著這么多年的苦熬，馬上可以兌現(xiàn)，誰又不想賣個高價呢？一塊蛋糕，分的份越多，每一份就越少，這個道理誰都懂，但人性是貪婪的，大家都以為目前只是低點，自己被稀釋的股份，一定可以通過高股價得到回報，他們甚至開始嘲笑那些在$30左右賣出股票的同事，覺得他們賣虧了，目光短淺。
一直到同土豆合并前，優(yōu)酷的股價都在$20左右徘徊，最低時，距發(fā)行價$12.8相當接近，連$30都沒賣，$20就更不賣了，只有那些離職的同學才拋售股票，而更多的同學在期盼股價重回$30，$40的股價似乎已成奢望。盡管不斷虧損，但畢竟已經(jīng)見到盈利的曙光，只要盈利，似乎股價還有上漲空間。
2012年3月12日，優(yōu)酷宣布同土豆以100%換股的方式合并，公司規(guī)模更大了，而實際情況是，蛋糕上放了只土豆，蛋糕被分的份更多了，在每個窗口期，股價上$20已成奢望，很多人發(fā)現(xiàn)，原來的購房首付款現(xiàn)在頂多夠定金。
然而，更大的失落等待著他們，2013年1月公司突然宣布，賣股票計稅方式調(diào)整，原來分攤到12個月的方式，被要求不能分攤，必須同工資一起納稅，公司發(fā)布通知的依據(jù)是一份2009年文件，公司決定從2013年嚴格執(zhí)行。2013年同以前最大的不同，不是因為有了這份文件，而是有了新CFO，作為一名空投高管，當然不希望承擔任何風險，況且也同他本人無任何利害關(guān)系。盡管股價已經(jīng)如此之低，個稅又要拿走一大塊，同學們悲觀的看到，賣股票賺的錢，也許連年終獎都不如。
優(yōu)酷老同學們早就發(fā)現(xiàn)上市后加入公司同學的薪資待遇要比上市前老員工高的多，甚至翻倍，而HR告訴他們，因為新人沒有股票，所以現(xiàn)金要高點，而從沒有人告訴他們，手里的股票是怎么一次次縮水的，從18兌1，到增發(fā)到合并，再到計稅，領(lǐng)著底薪，握著不斷縮水的股票，這就是優(yōu)酷老員工們，他們在這家公司尚在襁褓時來到公司，同公司一起成長，卻享受不到公司成長成果。大浪淘沙，當職業(yè)經(jīng)理人們來來走走，拿著高額的現(xiàn)金，你們手中僅存的還是嚴重貶值，已經(jīng)發(fā)黃的幾紙期權(quán)協(xié)議而已Cye.com.cn。
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