16、決策
福克蘭定律:沒有必要作出決定時(shí)，就有必要不作決定。
提出者:法國(guó)管理學(xué)家d.l.福克蘭。
點(diǎn)評(píng):當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí)，最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng)。
王安論斷:猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)遇。
提出者:美籍華裔企業(yè)家王安博士。
點(diǎn)評(píng):寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。
17、執(zhí)行
格瑞斯特定理:杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。
提出者:美國(guó)企業(yè)家h.格瑞斯特。
點(diǎn)評(píng):好事干實(shí)更好，實(shí)事辦好愈實(shí)。
吉德林法則:把難題清清楚楚地寫出來(lái)，便已經(jīng)解決了一半。
提出者:美國(guó)通用汽車公司管理顧問(wèn)查爾斯·吉德林。
點(diǎn)評(píng):雜亂無(wú)章的思維，不可能產(chǎn)生有條有理的行動(dòng)。
18、信息
沃爾森法則:把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來(lái)。
提出者:美國(guó)企業(yè)家s.m.沃爾森。
點(diǎn)評(píng):你能得到多少，往往取決于你能知道多少。
塔馬拉效應(yīng):塔馬拉是捷克雷達(dá)專家弗。佩赫發(fā)明的一種雷達(dá)，它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號(hào)而只接收信號(hào)，故不會(huì)被敵方反雷達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。
點(diǎn)評(píng):善藏者人不可知，能知者人無(wú)以藏。
19、監(jiān)督
小池定理:越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。
提出者:日本管理學(xué)家小池敬。
點(diǎn)評(píng):自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評(píng)。
赫勒法則:當(dāng)人們知道自己的工作成績(jī)有人檢查的時(shí)候會(huì)加倍努力。
提出者:英國(guó)管理學(xué)家h.赫勒Cye。
點(diǎn)評(píng):只有在相互信任的情況下，監(jiān)督才會(huì)成為動(dòng)力。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 5頁(yè) 1 2 3 4 5 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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