這個就像美國過去的長途電話公司，幾乎壟斷了長途電話業(yè)務(wù)，但是當(dāng)IP技術(shù)成熟以后，代表傳統(tǒng)商業(yè)模式的美國長途電話公司就被代表IP技術(shù)新商業(yè)模式的公司所淘汰。所以，舊商業(yè)模式的企業(yè)，再大也無法跟新商業(yè)模式的企業(yè)競爭。對于珠寶行業(yè)內(nèi)的人來說，需要采取積極的心態(tài)去正視電子商務(wù)。所以像周大福這樣的國內(nèi)領(lǐng)先品牌，同樣需要積極應(yīng)對電子商務(wù)，爭取做到10%到20%，才有互補(bǔ)的效用。
最后一類，作為一種新型的商業(yè)模式，我國的珠寶電子商務(wù)品牌充滿“錢”景。目前，我國大約有200家專門從事珠寶網(wǎng)上銷售的企業(yè)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計，2009年中國網(wǎng)上鉆石交易量大約20億元，較2008年，銷售額增長１倍以上。2010年，我國珠寶（鉆石）電子商務(wù)貿(mào)易增幅在100％以上。
如今，在珠寶電子商務(wù)的寬廣大道里，有代表主流電子商務(wù)B2C模式的鉆石小鳥。據(jù)說該品牌得到巨額風(fēng)險投資后已經(jīng)逐步實現(xiàn)了在全國的布局，2010年進(jìn)入盈利期。另一個優(yōu)化B2C后首創(chuàng)F2C模式的歐寶麗。據(jù)說該品牌2009年銷售實現(xiàn)5000萬爆破性增長，居身于僅次鉆石小鳥的排名第二的珠寶Cye.com.cn電子商務(wù)品牌。在這兩個品牌的后面，還有更多的追隨者，比如普林尼、I Do等，他們都是即將改變未來珠寶消費方式的一族。（深圳市產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會行業(yè)專家組品牌顧問 藍(lán)海）
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