造個(gè)分眾廣告平臺本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+`e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
在互聯(lián)網(wǎng)已成為基本應(yīng)用的今天，入口即價(jià)值。于是，在用戶輸入密碼鏈接網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)航頁面里，毫無懸念地被張程打造成了一個(gè)廣告平臺，諾基亞、寶馬、摩托羅拉等大牌客戶也毫不吝嗇地投了廣告。創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\`e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
但與普通的分眾廣告模式相比較，邁外迪還具備了互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性。主要邁外迪的用戶往往都是店內(nèi)上網(wǎng)的客人，這讓LBS（定位服務(wù)）也變得輕而易舉。因此張程也很容易找到用戶的喜好，同時(shí)也讓周邊商鋪的廣告、促銷成了他的重要廣告客戶。
據(jù)悉，在今年5月份，張程就與摩托羅拉達(dá)成深入合作，在合作中，張程將把摩托羅拉定制的線上展示、流量引導(dǎo)與線下的產(chǎn)品展示互動(dòng)結(jié)合起來。本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+`e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
如今在張程看來，目前的合作伙伴也將是未來LBS中最主要的需求商戶，與LBS的結(jié)合也將是邁外迪最主要的盈利方式。并且，通過大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)積累，數(shù)據(jù)挖掘也許能夠成為邁外迪新的盈利空間。
而咖啡廳經(jīng)營者也逐步意識到分眾廣告的魅力，因此為咖啡廳提供登錄歡迎頁、為咖啡廳打造自己的“人人網(wǎng)”粉絲網(wǎng)，也成了張程的另個(gè)盈利法寶。
抓住微博共贏合作本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+`e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
盡管躊躇滿志，但邁外迪在資本市場抑或是廣告市場的表現(xiàn)卻相對“低調(diào)”。
直到不久前，與新浪微博的合作才讓默默無聞的邁外迪浮出水面。這項(xiàng)合作十分簡單，卻一石三鳥。
為了保障門店的自身利益，許多咖啡館(當(dāng)然包括茶館、西餐廳)的WiFi都設(shè)置密碼，只為本店消費(fèi)者開放，冗長而無規(guī)律的密碼輸入給消費(fèi)者上網(wǎng)體驗(yàn)造成了一定困擾。而與新浪達(dá)成合作后，在任何一家邁外迪覆蓋到的門店，消費(fèi)者都不必再向咖啡店員工問取密碼，只需通過登錄新浪微博便可直接鏈接互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\`e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
其次，對于身處四大門戶微博爭奪戰(zhàn)的新浪而言，這項(xiàng)排他性的合作是筆劃算的買賣。消費(fèi)者在利用微博便可快速登錄互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，無疑增加了微博的黏性，而微博本就是一旦打開就很難收手的應(yīng)用。創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\`e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
最后，從邁外迪的角度，除了真金白銀的收入之外，這項(xiàng)合作成為了一個(gè)不錯(cuò)的樣板工程，繼新浪微博之后，金山網(wǎng)絡(luò)、咕咚也迅速加入到了與邁外迪的合作之中。2010年，張程的營收規(guī)模也隨即邁過了千萬級。而曾經(jīng)投資過分眾傳媒的TDF的一位合作人則成了邁外迪的天使投資人。本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+`e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
如今需要多人將邁外迪比作當(dāng)年風(fēng)風(fēng)火火的分眾傳媒，但現(xiàn)在張程對這個(gè)說法一點(diǎn)也不滿意。
“如果將邁外迪定義成下一個(gè)分眾，很顯然是低估了我們的商業(yè)價(jià)值。”張程解釋說。
對于分眾模式諱莫如深，或許是“分眾泡沫”在資本市場上的表現(xiàn)并不算太好。2005年分眾傳媒上市之后，引發(fā)了一輪“分眾泡沫”。但泡沫幻滅之后卻是一地雞毛，即便是與分眾一樣同在美國上市的華視傳媒與航美傳媒，兩家市值相加都還不足分眾的1/3。
除了出于資本市場的考慮之外，邁外迪對于分眾模式的諱莫如深也源于它對分眾所代表的傳統(tǒng)廣告模式的顧慮。
張程以及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更希望邁外迪能夠突破廣告模式的限制，對于邁外迪而言，“分眾模式”以及“導(dǎo)航頁展示廣告形式”只是它商業(yè)價(jià)值的一部分，它的商業(yè)價(jià)值還存在著更多的可能。因此，渠道鋪設(shè)費(fèi)用目前只占據(jù)邁外迪成本的20%，而產(chǎn)品研發(fā)與維護(hù)升級則高達(dá)40%。甚至為咖啡店提供著24小時(shí)免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)，維護(hù)速度之快甚至到了令人咂舌的地步，一個(gè)電話就可立即上門。
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