一、 中國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是勢在必然
當(dāng)下，可持續(xù)發(fā)展理念不僅在社會層面，在企業(yè)層面也同樣獲得越來越多的認(rèn)同，中國企業(yè)也開始更多地關(guān)注其自身應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。
企業(yè)社會責(zé)任，對大多數(shù)中國企業(yè)來說還是一個新東西，雖然早在1908年，美國鋼鐵的總裁泊金斯就說過“企業(yè)越大，就應(yīng)該負(fù)起更大的社會責(zé)任”,但綜觀全球企業(yè)社會責(zé)任體系，真正啟動還是20世紀(jì)80年代以后的事。
上世紀(jì)80年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，1984年，印度旁遮普邦毒氣事故催生了美國成立化工行業(yè)責(zé)任倡議書。
1986年，切爾諾貝利核泄漏事故，引致美國和歐洲聯(lián)合創(chuàng)建了世界核能發(fā)電站協(xié)會。
進(jìn)入90年代初期，針對成衣業(yè)和制鞋業(yè)，美國勞工及人權(quán)組織發(fā)動了一場“反血汗工廠運(yùn)動”.之后便演變?yōu)椤捌髽I(yè)生產(chǎn)守則運(yùn)動”,在勞工、人權(quán)組織等非政府組織（NGO）的推動下，生產(chǎn)守則運(yùn)動又開始由跨國公司的“自我約束”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣s束”.
到2000年，全球共誕生了246個生產(chǎn)守則，大部分是由商貿(mào)協(xié)會或國際組織機(jī)構(gòu)所制定。
上世紀(jì)90年代以來，隨著全球化對國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，面對環(huán)境惡化、全球氣候異常、恐怖活動、貿(mào)易爭端、能源危機(jī)等等挑戰(zhàn)，可持續(xù)發(fā)展理念正在成為各國一致認(rèn)可的基本價值觀。為此，聯(lián)合國等國際組織以及國際消費(fèi)者組織、環(huán)保組織、人權(quán)組織、工會組織和宗教組織等非政府組織，開始積極發(fā)起和推動現(xiàn)代社會責(zé)任運(yùn)動，敦促企業(yè)更具有社會責(zé)任感。
目前，新一輪企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動浪潮正在國際上云起，其主要標(biāo)志有以下五點(diǎn)。
一是來自聯(lián)合國等多邊國際組織的努力。如聯(lián)合國的“全球協(xié)議”（UNGC）,國際勞工組織的“人權(quán)原則及標(biāo)準(zhǔn)”（ILO Declaration）,經(jīng)合組織（OECD）的跨國公司行動指南（OECD Guidelines）等等。
二是眾多非政府組織的指導(dǎo)原則和標(biāo)準(zhǔn)。它們共同的目的是要求企業(yè)規(guī)范并約束自身行為，更好地承擔(dān)更多的社會責(zé)任。
三是各國政府也開始參與和引導(dǎo)相關(guān)活動。
四是越來越多的諸如共同基金的機(jī)構(gòu)投資者，發(fā)起社會責(zé)任投資（SRI）基金，將其投資選擇同企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，要求接受投資的企業(yè)，不斷增加透明度和公信力，更好地承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。目前，在美國這類機(jī)構(gòu)投資者已經(jīng)超過200家，而且還在加速增長。
五是越來越多的媒體，致力于監(jiān)督企業(yè)，特別是知名企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)，揭露企業(yè)的丑聞或其他不當(dāng)行為，像諸如《財富》和《福布斯》等權(quán)威商業(yè)媒體，在企業(yè)評比排名上，加上了“社會責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)。
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