第一，企業(yè)應該建立明確的流程，確保社會問題以及新興社會力量在最高級別得到充分探討，并納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會責任貫穿到公司整體經(jīng)營活動中。
第二，企業(yè)應該設置專門的機構(gòu)來負責社會責任的推行，并設置相應的社會責任考核指標。
第三，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責任意識，使企業(yè)的每個員工在實際的日常行為中處處履行社會責任。
第四，持續(xù)定期發(fā)放企業(yè)社會責任報告，全面真實地展現(xiàn)企業(yè)公民形象。
崔生祥
中國勞動關系學院企業(yè)社會責任研究所所長、商務部《WTO經(jīng)濟導刊》企業(yè)社會責任發(fā)展中心首席專家、北京卓越益佰管理顧問有限公司特聘專家，獨立撰寫和主編了400多萬字的專著和論文。曾經(jīng)為國家電網(wǎng)、中國郵政等數(shù)百家企業(yè)和單位提供企業(yè)社會責任、企業(yè)戰(zhàn)略、管理學、管理溝通等培訓咨詢服務。
殷格非
商務部《WTO經(jīng)濟導刊》副社長，企業(yè)社會責任發(fā)展中心主任、德國勃蘭登堡應用技術大學技術與創(chuàng)新管理專業(yè)理學碩士，北京卓越益佰管理顧問有限公司特聘專家，專注于企業(yè)社會責任的研究與推廣，在國內(nèi)率先提出企業(yè)責任競爭力理念。出版過《責任競爭力》、《企業(yè)社會責任行動指南》等一系列企業(yè)社會責任專著。為世界銀行、商務部、國資委、中企聯(lián)、國家電網(wǎng)、中石油、中國華能、中國華電、百事（中國）等眾多企事業(yè)單位和政府機構(gòu)提供過企業(yè)社會責任咨詢培訓和專題研究服務。
中國企業(yè)的社會責任與競爭力提升是企業(yè)社會責任管理能力提升的應用指南。通過對社會責任的背景和發(fā)展趨勢、企業(yè)社會責任在中國社會責任管理體系中地位的深度剖析,幫助企業(yè)有效運用社會責任報告編寫等工具,改變經(jīng)營理念,完善經(jīng)營模式,梳理責任體系,迅速提高全面責任競爭時代下的企業(yè)綜合競爭力,引領企業(yè)成功的走向國際市場。
2008年中國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長必定為中國企業(yè)社會責任管理體系發(fā)展帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。
市場需求的支撐：
在全球化責任浪潮深入下，企業(yè)社會責任的發(fā)展必將帶來管理理念新的變革。
政策層面：十七大提出的和諧社會，代表們強烈呼吁、《公司法》明確規(guī)定企業(yè)要履行社會責任、《勞動合同法》的出臺、2008年國資委一號文件提出中央企業(yè)履行社會責任的指導意見、行業(yè)協(xié)會紛紛發(fā)布社會責任指南、報告等。
企業(yè)層面：企業(yè)社會責任是擺在中國企業(yè)面前一個新的課題，目前僅有國家電網(wǎng)、中遠、聯(lián)想、海爾、阿里巴巴等60余家發(fā)布企業(yè)社會責任報告，更多的企業(yè)將面臨企業(yè)社會責任報告編寫的挑戰(zhàn)和急需建立社會責任管理體系的知識以及社會責任管理能力提升，這不僅是企業(yè)國際化進程的要求，更是建立和諧社會有效途徑。
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