農村PK城市
已經積累多年且有強大資金實力的公司扎根一二線城市,比如萬達。而一些以技術創新的公司則先從大城市的小社區以及鄉鎮市場入手。“附近有影院的小區,每平方米可以多賣1000塊。”這是黎鋒一貫的想法。
“一二線城市都讓我們忙不過來,萬達院線的重心暫時不會到三線以下城市。”葉寧說,萬達院線是影院與商業地產緊密結合的產物,有萬達地產的地方就會有萬達影城。截止2009年底,萬達院線擁有影城50家,400塊銀幕,票房產出占全國的15%,成為國內第一大院線。
葉寧認為影院作為連鎖行業,經營關鍵在于標準化。任何一家萬達影城不規范,損害的就是萬達院線的利益,所以院線會想方設法監督。“我們要兩條腿走路,加速開影院的同時也要提供更優質的服務、練內功,否則跑得越快死得越快。”
他算過一筆賬,相較于萬達地產中的其他業態,影院每平方米產生的效益最低。但是影院是娛樂價值的貢獻者,缺少影院就缺少吸引力。獨立的影院成本太高,單靠票房不可能生存。
網尚與萬達不同,主要開發三四線城市以及一二線城市的社區市場,采取農村包圍城市的路線,“我倒想在西單、王府井開影院,不過那里早沒我的份兒了”,雖然起點晚,但黎鋒篤定自己擁有獨特的優勢。
“以后影院就像便利店一樣,要開在家門口,而不是地理位置優越的城中心。”黎鋒說,傳統的影院放2%的影片,滿足2%的電影消費者,一年只放8 ̄10部片子,觀眾想看的電影影院卻不放,影院放的片子又是觀眾看過的。
按照黎鋒的計劃,未來網尚院線將為上百家小型精致電影院供片,除了與大型院線的大片同步播映外,其自主點播模式將實現如麥當勞般24小時運營的電影院。
早在黎鋒布局影院之前,他就和各地較大規模的網吧聯合運營網吧視聽館,隨后又游說網吧合作伙伴將利用率不高的網吧空間改造成小型影院。2009年,網尚文化推出了可于電腦或者電視上觀看其影視內容的iWatch/eWatch硬件產品,其內部裝載的是網尚文化的正版影視內容,可供隨時下載。
有了過硬的產品和內容,黎鋒開始布局電影院線,網尚文化成立“網尚電影院線”,成為首家獲批的數字電影院線管理公司。“很多地產商都想找我一起開影院。”他在北京的東西南北各選了姚家園、永豐、宋家莊、鳥巢四個地點作為它的樣板影院選址。
“不一定要在市中心才賺錢,電影有很多種營銷手法,只要把一個點子用好就可以。”擅長電影營銷的黎鋒在電影圈浸泡了十多年,其職業生涯最濃墨重彩的一筆就是2002年,借鑒美國大片發行模式,幫助《英雄》實現了1億元的國內票房以及同等數量的廣告收入,這也成為中國電影產業的重要轉折點。
黎鋒希望未來將樣板影院復制到全國。接下來網尚還將在三四線城市改造舊影院,如湖南婁底、河南漯河,大城市的社區也是網尚的市場。未來網尚也會自建部分影院,但它更想做一家院線管理者,讓更多的人來開影院,播放它提供的正版影片
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